麒麟计划
“商界麒麟之才的全面职场跃升计划”
助力商业管理型人才快速提升，敏捷转型
私人定制，结果导向，务实高效
“麒麟之才，得之可得天下”。
然而，“职场精英”晋级到“麒麟之才”，需要历经无数轮关键抉择和竞争考验：定位转型、职级跃升、行业更换、竞合平衡.......
定制化的发展咨询，一对一的抉择辅导，全周期的生涯管理，以及持续的个人品牌运维，汇聚成务实高效的多维助力，让你抉择明智，脱颖而出。
加入“麒麟计划”，驶入了全新的职业发展快速车道。你我携手，优雅转型，敏捷跃升。
截止目前，已有1000+位高潜商界精英通过“麒麟计划”实现了敏捷提升及快速转型。
☑行业转换 ☑领域转变 ☑管理转型
☑职位晋升 ☑职业定位 ☑跳槽涨薪
☑品牌提升 ☑职场回归 ☑竞争平衡
【WHY】
自我迭代：“华为34岁现象”不是偶然，职业生态已然巨变，工作出色远远不够，每位职场人士都必须主动应对环境和职业本身的不确定性，把发展的主动权掌握在自己手里；
产业升级：夕阳产业日薄西山，而朝阳产业骤然崛起，产业的革新必然伴随人才的更替，敏捷取势者才能稳立不败之地；
环境变化：外企在华的黄金年代已去，业务收缩必有裁员，外企螺丝钉果断适应民企或许还有成为顶梁柱的可能；多少人信仰体制内的安稳而十年不变，却会突然一纸文件而压力重重......
人工智能：人工智能挑战着现有的产业逻辑和社会秩序，甚至人类关于智力的认知；智者应该对自己未来的职业竞争力有清晰的预判，提早规划应对策略.......
【FOCUS】
围绕管理型人才：助力有志成为BUSINESS LEADER的商业精英快速提升，敏捷转型；
发力关键期，专注全周期：尤其擅长转型/跃升/定位/平衡等难题，也运维高潜人才的全生涯；
聚焦高成长：上升期的行业，潜力大的领域，扩张中的企业，发展型的组织，及胸怀远大的伙伴；
专注目标：拒绝鸡汤，结果导向，务实高效；
【PACKAGE】
DISCOVERY (D1, 发掘)
职业经历梳理、职业优势挖掘及发展战略定位、发展目标明晰、职业发展项目化、路径管理、简历/简介/推荐函及职业形象完善、个人职业品牌经营。
DEVELOPMENT (D2, 发展)
商业管理知识/技能集中学习的方案规划及实施、目标行业/领域的知识/技能/门道等的定制学习及熟悉、目标人脉搭建、机会图谱构建 。
DYNAMICS (D3, 发力)
五类面试的辅导/模拟/诊断：行为面试、案例面试、专业面试、高管面试及特殊面试、测评辅导、薪酬合约谈判及背调查咨询 。
DEMONSTRATION (D4, 发挥)
对接面试机会、目标人脉拓展及工作机会邀约；在每一次独当一面的项目创新、业务拓展、团队管理及发展晋升中的全周期咨询和辅导服务。
*可根据自身需要选择具体方案。
【DATA】
来源：过往1000余案例统计
职能分布：来自商业领域人才占82%，放弃“专家”路线目标管理型人才占97%；
重点问题：转型/跃升/定位/平衡（竞争）四大职业发展问题最多，共计占89%；
年龄分布：首次加入时平均年龄33岁；27-36岁的占85%；
企业分布：首次加入麒麟计划时所在企业：外企43%，民企27%，其余来自国企及事业单位。
重复购买：“麒麟计划”的重复加入率71%；
【CASE】
行业转换：如何转出不断收缩的传统制造业；
快速消费品行业转型做金融投资；
领域转变: 后台的HR成了金牌大客户销售；
职业经理人勇敢迈出创业第一步；
管理转型：技术专家脱胎成了管理专家；
外企的螺丝钉到民企撑起大局；
职位晋升：在投行两年里连升了两级;
到老板老板的位置以为要十年；
职业定位：我的长板还能更长；
其实我更喜欢的是跟人在一起；
品牌提升：百万年薪再升到三百万；
我的品牌也需要运维；
跳槽涨薪：走过BAT我还是我但薪水已翻番；
北上广的房价是合理的；
职场回归：俩娃的妈回归职场还更从容；
从诗和远方回来竞争力没减弱；
竞争生存：金牌销售也有那段艰难期；
不能每次败在最后的三进一；
从容平衡：那艰难的和老板斗智斗勇的岁月；
职场妈妈再升职；
其余种种：拿下顶级公司offer得益于中学时就开始的职业生涯管理…….
【跃升麒麟】
电话及微信：180 0129 2646
QQ即时通讯: 315 425 1095
网站：www.huan-hang.cn
邮箱：qilin@huan-hang.cn
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