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《成事的时间管理》总结3

《成事的时间管理》总结3

作者: 木林爱文字 | 来源:发表于2023-02-21 13:16 被阅读0次

理清重点,拒绝瞎忙

俗话说:事有轻重缓急

“轻重缓急”这四个字大概包括四类事情:

1、紧急且重要的

特征:动作性的、紧迫性的、短暂性的、问题性的事

2、紧急但不重要

特征:突发性、短暂性、

3、不紧急且不重要的

特征:做这类事情基本上都是在浪费时间,我们能不做就尽量不做。

4、不紧急但重要的

特征:战略性的、预防性的、长期性的、机会性的事

我们常常陷入紧急且重要的事中不能自拨,所以会有工作越干越多,事情越处理越忙不过来。

这时候就要停下来问问自己了,好好捋清楚事情的本质,将每件事情按照四大类进行归类。然后根据自己的安排去完成。

我们最应该做的就是重要但不紧急的事情,为什么呢,重要但不紧急的事情可能当下做不做对我们影响不大,但它的后儿劲十足,对以后的影响深远,也就是做长远打算。

人和人的差距,很多时候不取决于不同的想法,而取决于不同的执行力。

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