前言
本人此次进行的职业生涯规划，基本依托于“一核双驱”的职业生涯管理模型，以下图片为本人进行“一核双驱”职业生涯管理模型学习时进行的思维导图笔记：
一核双驱职业生涯管理模型
一核双驱中的一核，指的是一个核心，即优势。这其中有一个定义，就是“优势理论”：只有充分发挥一个人的优势，才有可能在工作中达到持续完美的业绩表现。而与之相反的则是“木桶理论”。
“双驱”指的是“内在自我驱动”和“外在成长驱动”。内在自我驱动=性格特质+兴趣倾向+职业理念+专业技能；外在成长驱动=行业定位+企业匹配+路径设计+向上管理。
以下为“双驱”部分的细分：
内在自我驱动部分
外在成长驱动部分
正文
第一部分：
一核（优势）
①才干（talent）：
不足：⑴我和其他人沟通交流的方面还要亟 待加强；
⑵上台语言的组织和思维的逻辑性也 不够好
优点：⑴做事情有一定的积极性；
⑵ 能够系统认真的学习基础知识；
⑶上台不害怕，有自信。
②知识（knowledge）：目前正在努力的学习产品知识以及专业知识，现阶段的学习速度还不足人意，从今天开始将提速学习相关知识，并认真汇总总结，进行系统的学习和 记忆。
③技能（skill）：
⑴沟通能力：能够较好的进行沟通，但是并不突出；
⑵逻辑思维能力：经过近几天的学习，能够进行思维导图和笔记以及ppt的系统分类和整理；说话的逻辑性还有待加强；
⑶组织能力：有一定的组织能力，但是具体的实施还是有很大的提升空间；
⑷上台演讲能力：不怕上台，但是上台之后思维混乱，没有逻辑。
第二部分：双驱
内在自我驱动：
性格特质：比较沉闷，但是相处久了会很容易交流；
兴趣倾向：对于市场类的工作有浓厚的兴趣，能够让兴趣驱动我自己的工作；
职业理念：目前公司正处于上升期，与我的职业理念非常符合，我本人就很积极，很努力，所以目前的状态符合公司的理念；
专业技能：目前有：产品知识，6A晨夕会项目流程，了解卫浴市场状态和发展趋势，方案制作。
外在自我驱动：
行业定位：选择卫浴行业，基本原因是因为我毕业于景德镇陶瓷大学；选择市场策划这个岗位，第一个原因就是我在大学期间就很向往市场类的职位，第二个原因是因为我想锻炼自己和别人的交流对接能力，第三个原因是我看中卫浴行业的生存周期，目前我对卫浴行业的了解，中国的卫浴品牌现阶段处于上升期，同时国外的竞争品牌也在和国产品牌抢夺市场，竞争激烈，机会也更多。
企业匹配：
1.卫浴行业处于房地产产业链的中下游行业，地产离不开装修，装修离不开卫生间，卫生间离不开卫浴。所以，整个行业又很大的市场空间，并且国家现阶段出台了精装房政策，卫浴的工程渠道也处于抢夺市场的阶段，因此卫浴行业拥有很大的市场潜力，还有很多多的空间可以继续挖掘。
2.乐华集团是一艘航母，是一个很大的平台，能够给年轻人一个非常宽广的锻炼机会，虽然竞争激烈，但是又很大的空间。因此，我选择来到安华卫浴。
成长路径设计：
1.职业发展方向（一年内）：
一年内，我的目标是成为一名出色的市场策划，能够从提案到落地完整并完美的进行一场活动的同时，也能对终端进行系统的培训，做到策划培训双线发展。
2.阶段性目标以及成长周期：
知识储备阶段：
2017.8.7~2017.8.10:完成所有品类产品知识和卖点的汇总和记忆
2017.8.11~2017.8.17:通过以往的方案和活动单页，全面了解活动热卖产品和主推产品的型号以及卖点
2017.8.18~2017.8.30：完成所有品类产品型号，卖点，工艺的记忆。
活动学习阶段：
2017年9月~2017年10月：通过第一次和师傅或前辈出差，全面学习归纳活动流程以及细节，为单独出差做好基础
2017年10月~11月：进行单独出差的工作，能够从提案到落地完整的做一次活动，并进行总结和改进。
职业提升阶段：
2017年11月~2017.12月：出差的同时学习提高自己的业务能力，为2018年新的一年进行准备。
2018年年初~2018年年中：全面完善自己的策划能力和培训能力，争取能够在年中能够完成一次省级联动任务。
每日日程规划：
在公司期间（工作日）：
8:30~18：00：工作时间
20:00~20:30：完成每日工作汇总和总结，以及工作进度推进
20:30~22：00：看书增加自己的知识储备和底蕴
在公司期间（休息日）：
20：00~21:00：进行周总结和下一周的工作推进
21:00~22:00：看书增加自己的知识储备和底蕴
出差期间：每天下班后至少拿出两个小时进行每日工作整理和总结，如果还有空闲时间，进行阅读和知识拓展
向上管理：继续增强自己工作的积极性，做到掷地有声，学以致用，把知识转换为行动，提升自己的底蕴！
总结
本次制作的职业规划，只是通过现阶段本人的状态和表现制作的，以后将会按照本次制作的职业规划模板进行更新，更新周期为一个月。另外，阶段性目标也会根据个人能力的提升程度进行更新和推进！
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