01重置选择
这个世界并不缺乏善意，不分国界，只是没有合适的表达机会，也懒得寻找机会。
譬如无偿献血，如果你规定某个企业 或者一个家庭 必须有任务的去献血，想必都会有抵抗情绪，假如换个方式，说说常常献血的好处，换血更新新血液，有益身心健康 。如果你拥有无偿献血证，达到献血标准，将来家庭有人 需要血液 你自己和家人都拥有免费用血待遇。
相比苦口婆心的劝说，换种方式，说说这样做的好处，供他人选择 ，化被动为主动，效果会好得多。
02预先设定
每个人的注意力有限，在面对问题决策时 ，总是会关注眼前收益，把损失留给将来。
现有的非再生资源煤矿的开采，导致能源越来越短缺，煤矿区域附近的房屋开裂成危房，农田漏水成旱田，面临转型是当务之急。喂饱自己的肚子，子孙后代的胃怎么办。重视当前，轻视将来，种下什么的种子，时间会慢慢，一分不差的还给你。
只有“预先设定”的策略，应用科学发展观，未来的路才会更加明朗。
03扫清障碍
有时我们把问题设置为填空题的时候，其实对方来不及思考，把问题简单化，做选择题，引导对方选择，消除一些障碍，简化一些流程，让他们完成任务轻松一些。
比如在相同的场景下，有时做售后反馈表，你总是以问答来写，着实让人得去想，别人也不知道从哪个方面说，改为选择题，对方做题会轻松的多，这也是我们的学生时代为什么喜欢做选择题的缘故。
障碍有时会对决策者产生一定影响，犹如一道厚厚的高墙，但障碍有时也是一种潜移默化的工具，如果你想托朋友带某件东西，你特别急，但是同时你又怕 忘记，你可以适当发个信息，或者发个红包写上感谢用语，以示礼貌。其实你把你那点小心思表露出来了，朋友也会适当做出回应。
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