Tips1：不断调动人员配置的业务部门，是为了去中心化，实现整体的高效运转。
即使你为了晋升，用心培养了一只只精英队伍，希望他们能够给你带来绝佳的业绩表现，但是这些个精英队伍，可能就在你养肥了下蛋前，被调换到别的部门去了。
批注：当个人利益与公司利益出现冲突时，个人利益让位公司利益。公司雇佣你，本来就是为了让你创造价值的，你曾经带的队伍有实力，能高产，公司也看在眼里，给你记上一笔，但是你也要往前看，再为公司培养更多精英队伍。
想要让一切自主运转，用之前的辛苦换得当下一段时间段的“劳动成果”？
批注：不存在的，只要你还在公司一天，雇主们就要人尽其用，让你发挥出最大价值，假如你都能坐享劳动成果了，不进则退，想想都能够发生什么事儿。
Tips2.不时打乱原有队形，为了回归简单的人际关系，回归专注于工作的初心。
昔日同在一条线上的战友，如今成了别的团队的成员，两个团队之间还存在竞争关系，这个是不是就得思忖思忖了，私交再好的关系，在公司里，也得利益为先？
以前你对她吐槽抱怨的团队领导和小组成员，如今和她也有了比较多的工作交集，你会不会心有余悸，以后提醒自己少说闲话，多做事儿？
而且你不知道你身边现在是同一团队的同事，以后会到那个团队去了，所以现在开始也得谨言慎行，免得给以后的职业生涯埋下大雷！
在如此情形下，刚入职场的新人没有经历过改朝换代的人事变革，对其中的关系大多难以明了。如果以为对方和你是物理距离最近的同事，他就必然和你看到的一样，甚至在同一阵地，于是掏心掏肺亦或是随心百般吐槽，极有可能给自己挖了个大坑。在你理所当然地觉得对方不认识或者和你一样不欢喜那个人时，对方可能和那些人关系匪浅而且就你所吐槽的事儿和你思考的角度全然不同。
以后在公司说话言行的时候，记得用心打磨自己的言行举止，上不了台面的话不说，上不了台面的事不做。
多想想达利奥在书中所写的：信息透明化的办公方式！！！
多想想区块链技术理想应用：一言一行，皆有记录！！！！
以上是基于今天的部门大调整，做的一番反思。企业的所有行为调整都是基于企业价值观基础之上的。反思近段时间的言行，着实为自己职业素养的欠缺而羞愧，希望从今往后，能够提醒自己，要成长为一个有高素养的职场人。企业是一个大家集合才智、整合资源使得利益最大化的场所，于职场人，工作富有激情，是最好的状态，认真勤干出结果，才是硬道理。
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