Day9:挖掘童年的记忆

   

Day9:挖掘童年的记忆 Day9:挖掘童年的记忆

    最近总有一种压力在心头，挥之不去。来自公司三位领导人总是在跟我提出这样那样的关于部分年轻人的待遇、职位的问题，不是部门领导的我感到很烦。首先，这样的问题应该在经理层会议上探讨，其次，可以由人力资源部部长去处理。而我只是其中一名人力资源干事。

    在两位部长找我以后，一副总经理找我谈同样的问题。我把我的分析说出来，明确哪部分是由经理层考虑而我不方便提出的问题，剩下的部分属于人力资源部职责的我去推动。由于我们部长的不作为，我被他们推动不得不去找总经理帮助他们解决问题。

  这让我很烦，副总经理、部长不敢找总经理，却要推着就我去解决。不去吧，我不愿帮忙，去吧，我越俎代庖，总经理怎么看我，我这爱管闲事逞能的毛病害我一辈子了。尤其是副总经理、部长自己当乌龟，都非要给我压力，我内心很厌烦、很愤怒。

    这种事情在公司成为独立法人后特别多起来。我常常为了维护制度或者帮助其他部门解决问题不得不跨部门跨岗位去解决问题。心里很厌烦。

    回忆小时的记忆，是14岁的时候，开始学化学，其它各科成绩优异的我化学成绩平平，让化学老师很不爽，他当着全班同学及我的班主任说：“别人都说你聪明，我看你就不聪明，化学是最容易学习的，你只有这样的成绩。”我当时有点惭愧，觉得自己不够努力。于是就找《初中生数理化》上面的题来做，有些题不会做，去找化学老师帮助，结果他做得满头大汗，愣是没做出来，几道题一道也没解出来。我很失望，期待他能做出来告诉我解题思路。但一直没有。那时，学校只有一位化学老师。我特别失落，想学好化学的想法一下子跌入冰窖。

    在那个时候，我感觉老师是不可信任的，没有能力的，不负责任的。我的决定是我将来学文科，可以放弃化学。也可以到高中再去补。自己再去找老师指导。

分析后的想法

    每个人都有缺点，都有不足，我可以利用自己的长处去弥补他人的不足，他们找我是信任我，并不是要给我压力，虽然我不在部长职位，但他们习惯了我辞部长职之前的做法，遇到不敢向总经理提的问题就来找我，我可以坦率地与他们一起解决问题，没必要厌烦他们，即使没有解决，我也可以与他们愉快相处。原谅早年的那位老师，他解决不了不是他的错，我就可以没有厌烦的情绪了。