事件
和儿子的互动模式，周二有一张商业承兑汇票，儿子发过来让我确认受信额度，我的模式是把他发给客户经理，问山推有受信不，对方回答山推是有的，结果没把票收进来，当天此事已过。
周回下午就收进了55万元一张票，儿子也没发我看，就认为受信没问题，我也没深入阅票也认为没问题，收进后才知道不是没有额度而是收错票了。
当下就怪儿子没有风控好，这这那那一顿怨，儿子也一肚子委屈（我发你了你说行）我说是行但你收的票不是国企是民营，你误认为名字像似就收了，未查风控，互不相让，都在自己是对的认知里。
我觉察到儿子对我有太大的依赖，自己不担当负责，没有按工作流程，纠缠在自认为模式里，我也没做到严谨深入，每次交流我给他说的很清楚，我是负责方向和对外的事务，到他那里收到落地的就变了，一顿相互怨完后，我立刻联系我的上游客户，第一是谈退票，对方那能给退，款已出去了，谈到最后是把合同手续完善盖公司章法人经办人签字，等到11月13日未能无条件付款，立刻法律保全（当然也有可能没风险）。
这件事照见我一直以来的工作态度，没有做到严谨，生活中也是这样状态。
感恩每一次问题的发生，才能让自己回头审视觉察，我看到了儿子对我的依赖，他的内心里也是想干好多干，求认可对抗无价值感，透过事件看到了儿子。
晚上下班回到家和儿子聊天说此事，我表达了我内心的想法，儿子也说自己的鲁莽，最后我俩都相互说了自己的错误都很愉快。
这就是我学习成长后的价值，看到亲情胜过所有，更深入的看到了自己内在的真实，真正的我就是这样，想要的就是温暖有爱的生命过程。
感恩这几年一路走来的学习，感恩在这里相遇的每个人的支持，让我离自己越来越近。
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