"局"思

昨天在我们007，7班群里看到《宁向东清华管理学课<到底什么是“局”>》一文，读后很有感触，感谢队友杨先生的分享。

什么是局

我们中国人常常心领神会的"破局"，"做局"， 什么是"局"呢？就是你身边各种资源之间相互关联和相互作用的状态与关系。

资源，人，物，名声都是资源，身边一切都是资源，都和你有关。我们总是被这些所困，也为这些所用。

破局的方式

1.将别人的资源为你所用

举例：罗辑思维CEO脱不花，当初在广告公司拉广告，破局关键是跟更多的老总成为熟人，受人所信，为人所用。她发现了一个不对外的外企内训培训，便灵光一现，为己所用，让这位培训老师，为手上这些本只是名片之交的老总们举办了专门的培训课程，结果老总们听的开心，会议组织又服务的贴心周到，便赢得了信任，弱关系转为了强关系，破局而出。

2.将自己的优势资源拓展

举例：日本的便利店7-11，因全年365天，全天24h营业，店铺又都设立在人群密集度高的地段，还有几十年库存，物流，信息管理的经验，便由此而引入了一个新的产品"现金"，进入了ATM行业，后来因为服务好，专门成立了一家7银行，08年上市，盈利率颇丰。

3.将自己的优势重新定义

举例：宁向东老师自己，将管理课程从讲台搬上"得到"专栏，也是打破了自己的常规，重新定义整合自己的资源，在互联网碎片化的学习里为大家探索出新型的学习方式。

个人思考

无论是利用别人的资源，还是整合优化自己的资源，破局的核心是发现别人的需求和兴趣点，利用可以利用的一切资源去满足别人，从而达成自己的目标，也是一种"双赢"思维吧。