转业回来到边界管理办公室上班，什么都不会干，唯一的倚仗就是咱脸皮够厚，什么都愿意学，什么不会不懂都可以请教。
第一个月学会了打印、复印和扫描，还学会了公文格式要求。进入情况之后，就开始努力学习写方案、总结和简报。
反正不会写的就问，就请教。两个月的时间里，整个办公室的同事都成了我的老师，每个人都被我请教过。
印象最深的是我组织单位里的乒乓球比赛，只准备了一个活动方案，领导看完就开始比赛了。比赛结束后的奖品都是领导临时凑的，还照了合影，写简报的时候才发觉缺少一个条幅。没有办法，我只好自己一大早到办公室加班，在照片上用作图软件补了一个条幅。
领导上班后看了一下，还挺满意。不过还是把我的简报改了个七零八落，只剩个标题没动。前两年跟领导一起打牌的时候，我们又说起这个事情，他说当时觉得你还是有点基础的，给你讲一下，你就会领会下一次就好了。结果从此之后，单位里的简报基本都是我写的，别人也不愿意写。写的多了，局办公室就看的多，最后就把我抽调过去，专门写项目简报。于是，我又进入一个全新的领域，从头学起。
经常是活动结束之后，第二天上午我就去找局办公室负责文字副主任请教，他把过关后，我才报给市政府秘书处。每次副主任帮我修改文字的时候，我都会规规矩矩的给他倒杯水，然后每一个修改的地方我都会问清楚修改原因。最后，局办公室负责文字工作的人员几乎都成了我的良师益友。
再后来，我遇到了一个文字功底非常扎实的领导。他又领着我起草了一个活动方案，最后一看是一套方案，包括乘车方案、就餐方案、会议方案、合影安排和请示，以及两位领导的讲话。整整一周的时间，每天整理两遍，从整体结构到遣词造句都给我弄得清清楚楚，同时也确实增加了我自己对于文字工作的信心。不过这一周时间里，我的所谓的自尊心也得到了很好的保护。每次他给我讲修改的原因的时候，都会给我说，自己当初是如何在领导的咆哮中成长的。
现在回头看看自己的成长过程，最基本的就是姿态放低，要谦虚，有认真谦虚，不要考虑面子。当你真的成长进步到一定程度之后，不用考虑，你也就有了面子。
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