通讯员 孙凌烙
三瓜公社调研团的调研主题和方向是“美丽乡村建设”，即“建设新农村”。
在城市化进程愈演愈烈的今天，农村作为第一产业的主要集中地，是中国经济重要的一环，但同时，农产品作为附加值较低的商业产品无法给予与该产业从事者的劳动强度相称的利润。再加上农村的人口密度低，人口老龄化程度大，公共设施的人均建造成本较高，这一系列种种不利因素成为中国农村建设的掣肘。农业具有重要的经济地位和政治地位，聚焦三农问题的重要性毋庸置疑，此时，如何提升商业价值较低的农产品的附加值便成为了“新农村建设”的唯一出路。
1） 经营经过一定产业加工过的农产品。
三瓜公社经营的农产品并非是超市农产品区中卖的“米”、“大豆”等“初级农产品”。而是“锅巴”、“瓜子”等的零食。打个比方，一斤米只能卖大约3元左右，但是如果做成锅巴，那轻易就可以卖上15元。你可能会认为一斤米做成一斤锅巴其中的“食用油”等物耗和劳动力消耗也不少。然而别忘了，农村的较低的农产品和劳动力价格是其“食品工业”的天然优势。制约农村工业发展的不足是“资本”和“技术”。在“淮商集团”的资本注入下，一切都不是问题。在经过发展初期的阵痛后，延长产业链所获得的资本增殖是显而易见的。
2）以“三瓜公社”为产品品牌，创造品牌价值，增加品牌效应。
虽说不再是“初级产品”了，但是蜜饯干果之类的零食在淘宝上也是屡见不鲜。在高度的“同质化”下，商家最后不可避免的走进“价格战”的泥淖。逃脱这一泥淖的唯一方式只有一个——“品牌化”，即走“精品路线”。三瓜公社以“三瓜公社”作为品牌名，将三瓜公社与“三只松鼠”、“百草园”等品牌作相同的产品定位，再加以深耕。不仅提高了产品的“精致性”也增加了“品牌附加值”。
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