由于都街贡公后裔感恩工程第二届理事会没有作为，交班问题就必须提上议事日程。我认为有三种方式：一和平交接，二强硬交接，三没有交接，也没有人愿意成立第三届理事会。
一、和平交接的方式有：第二届理事会自我总结，自我反省，并号召成立第三届理事会，重新构建核心领导人，重新开始工作部署。这样就必须由现任负责人提前发出倡议，制定换届工作方案，及时完成顺利的交接班工作。所有人第二届理事会成员服从第三届理事会成员领导的工作安排和人事安排，对第三届理事会的工作坚定支持，不给与负面干扰。第三届核心领导人的任用上，采用竞聘上岗的方式进行，可提前一个月发出竞聘公告，所有竞聘人员必须要有竞选纲领，对主要原则问题进行正面回答，有公开的工作承诺等。我认为这是最好的过渡方式，也是最能团结宗亲的过渡方式，就犹如第一届理事会机构之前的领导人与第一届理事会机构之间的权力交接一样。
二、强硬交接的方式有：由强力人物宣布第二届理事会运作失常，已经自动失去代表广大贡公后裔进行祠堂建设和族谱编篡工作运作的资格，宣告成立“河池都街贡公后裔韩韦感恩工程理事会”，并在2019年1月1日前召开韩韦宗亲代表大会，如原班子成员不到会者，宣布自动失去和放弃之前所取得的一切职务和权利，新一届理事会将重新组合和改选，继续推动感恩事业向前发展。只要成功，带来正面效应，就能彪炳史册光耀千秋，因为这是正义的事业！
但这样的做法和第二届理事会改组第一届理事会的模式，几乎一模一样（第二届理事会选择一个星期三的工作时间，导致大量优秀人才无法到位，使改变机构名称，改旗易帜阴谋逞，但后患无穷，造成韩韦族人分裂），所以不是最佳方案，只坚持贡公后裔“韩韦”一家的理念开展工作，方有始终。
三、无人敢于交接。第三种可能是完全存在的，在没有多少资金，剩余的情况之下，承担祠堂和族谱建设的重任是非常需要冒风险的，就如强行解放海南岛一样，没有远见卓识的人，谁又敢于承担这个责任？所以我们要做的就是避免第三种情况的发生，尽全力争取第一种情况，其次争取第二种情况的出现。
以上方略公开请大家讨论和指正，谢谢！
韦肖丁敬2018.11.28
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