为什么领导有时候也没辙

一般有一定抱负和责任感、想要在公司做出一番事业的领导，大多都会以身作则甚至亲力亲为。那么对于具体事项的跟进，这种领导一般都会给下属一个保障，让下属当感觉自己的能力范围内无法解决的时候，及时把事情升级。如果还是解决不了，那就找他出面，通过领导层面的资源协调和分配来帮助解决。

这乍一听很振奋人心，但实则很难落实。

其一，有些问题并非必须要领导出面才能解决，自己推进也可以，只不过问题解决的时效性会差点。如果一有问题就找领导协调，那会显得自己很瓜，没点办事的能力；

其二，领导自己本身也很忙，你反馈一点，他反馈一点，反馈上去的问题领导未必都能记得住，所以也就未必能帮助落实；

其三，领导自身也有局限性，如果领导自己都解决不了，那作为下属只能自己默默地承受下一切。