这篇七歌布局策划核心思想，我第一次是在2017年12月3号发布在本公众号上面。总共有57个点，每一个点，都极具启发性，包括七歌自己，都经常来琢磨这些关键点，每一次琢磨，都会有新的感受，感悟！

昨天再次翻阅，发现又贯通了很多东西。所以，打算再发布一次，我相信又会带给大家新的启发。为了方便大家更好的阅读和感悟，这次我打算分两篇发布。

（一）

1、任何一个布局的背后，目的都是第一位的。没有目的，就没有布局，目的是最根本的驱动！

2、你不光要考虑自己的目的，你还要为这个局中的所有参与人，帮助设计他们的目的。你的目的，是你的驱动力。他们的目的，是他们的驱动力。

3、做任何事，都需要有一个目标。布局策划也是一样，你需要有一个最终的目标和目的。把最终目标确定后，然后确定子目标A，子目标B，子目标C……

4、当你直接不能达到目的的时候，你想一下，中间可不可以借用一个跳板，一个桥梁，来助你目的的达成。

5、如果你不能马上达到目的，你能不能把时间延长一点去完成这个目标！

6、如果一步不能达到目的，那你能不能分解成两步去达成。如果两步不能达成目的，那你能不能分解成三步去达成，如果三步不能完成，那么看看能不能分成四步去完成，以此类推~！

7、如果你要去实现A目标，很多人不支持，不合作，甚至反感，那么你就设置另外一个别人能欣然接受的B目标，并在完成B目标的过程中，顺便把A目标完成！

8、什么是布局，简单点说，就是提前配置好相关人，事，物，有规律，有条理，有步骤的行事。布局的过程，就是庙算，演算，换算的过程。

9、布局的时候，你还必须考虑到这个局中需要哪些人，事，物。这些人，事，物，分别实现什么目的，有什么作用？

10、布局的关键是：确定好目标，然后从目标出发，反向推演，步步链接，倒推资源配置，倒推时间分配，链接战略战术，链接方法手段。

把实现目标过程中涉及到的各类人、事，物，各项工作，各个节点，各相关因素以及完成时限等等都充分考虑进去，直到当下，然后再正向制定方案，细化流程，明确完成时限，责任到人，落实到事，执行到细节。

11、布局，我们必须懂得逆推思维，以始为终。

比如，我们的最终目的是实现D，那么这个时候我们就需要利用前提思维思考，实现D这个目的的前提有哪些。

如果实现D的前提是要先做到C，那么如果我们当下的，资源，能力，人力不能实现C，这个时候我们就需要思考，实现C的前提有哪些。

以此类推，倒推到当下我们需要做的什么。这样我们就设计好了从当下到实现最终目的D的所有关键节点。

12、布局的时候，一般来说最大的变数就是人。所以，在做布局设计的时候，我们应该尽量减少人带来的变数。

怎么减少呢？最简单的方式就是把所有参与人的行动成本降到最低。

通俗一点就是，你需要设计好每一步的行动模板，文案，话术，等等。尽量让你的员工，你的星火，你的客户的操作和执行傻瓜化！

13、布局的时候，一定要心定！心定才能产生力量。

如果你无法掌控自己的注意力，把注意力用在你要布局的链条上，排练推演，精心打磨，那么就没法把变数降到最低。

14、布局策划，一般来说，都需要间接推进，通俗一点说，都需要采取声东击西的策略。

比如你要实现这个目的，是别人不容易接受的，那么你就需要去思考别人乐于接受什么目的，然后从别人乐于接受的目的出发去切入，然后在实现这个别人乐于接受的目的的过程中，顺便实现你真正想实现的目的！

比如，我要推一个趋势性的项目，但是我直接推，可能大多数人都会排斥，毕竟谁都不喜欢被推销，大家都喜欢自己去发现，自己去主动选择。

所以这个时候，你就可以以分享互联网十大暴利商机的专题去切入，然后在分享这个主题的过程中，贡献价值，植入价值观和标准，然后顺便推你想推出的趋势性项目！

15、布局的时候，反馈机制也非常重要，你需要在布局策划的时候，设计及时，有效，并且绵密的反馈机制，也就是别人每做出一个行为，一个行动，你都需要给到别人一个反馈。

如果长时间参与人员没有得到反馈，他就不知道他的这个行为或者行动到底有没有意义，他就容易对整个过程失去控制感，这个时候他就容易动摇，迷茫，焦虑，甚至最终放弃参与局中！

16、做任何事情之前，你首先要找到条件。条件不同，最后的结果和效果完全不同

同样的方法，做同样的事情，为什么结果不一样，为什么有些人能成功，有些人不成功

就是因为条件不同，因为一个人在一个条件下做的，另一个人在另外一个条件下做的

17、先找对一个正确的时间，空间，角度，然后再去做某一个行为，这样做才有效果。时机是最大的学问。比如用户需求量最大的时机，用户最空闲的时机。

18、不同的地点，不同的场合，结果不一样。思考在哪种场合，哪个地点更容易成功

任何的价值都是相对的，放到不同的地点，不同的场合，价值认知不一样

产品在哪个地方卖，决定了这个产品是不是好卖。选择不同的地方，你所获得的意义是不一样的

19、明确你针对的对象是谁。一个行为没有对错，关键是看你针对的对象

比如你做营销，你卖给不同的人，给他们的价值感知是不一样的

做营销，首先你要思考，你要卖给谁？

你的产品面对不同的人，你的价值是不一样的

做成交，做营销，首先要选择跟什么样的人进行沟通

先找到恰当的时间，空间，角度，然后再去做某一个行为，才会有一个正确的价值和意义。

一个人想都不想，立刻判断对错，那就是不成熟的表现

20、做事情必须要具有结果思维，而非形式的思维

任何形式，最终都要服从于一个目的。这样做事才能有所效果，才能做到点上面。

21、布局有三个层次，分别为，局，局中局，连环局。一般来说，我们可以根据目的或者任务的难易程度来选择，到底是设计局，设计局中局，还是设计连环局！

但是不管选择设计什么局，我们都需要在脑袋里，或者在纸上，把这个局的内在框架，关系，逻辑，路径打通！

当我们把关键路径设计出来之后，然后再来在各个环节，配置相关的人、事、物、资源等等。

这个过程做完之后，我们就可以来考量时间因素和空间因素，来把各个环节，各个节点，安排到合适的时间点，时间段，以及合适的空间，场所或者场景！

22、任何的布局，都是基于一个人或者一群人。所以，我们必须关注人的认知，人的思想，人的价值观，人感兴趣的点，人的背景，人的固有观念等等！

其实布局的过程，就是设计引导路径，改变一个人，或者一群人思想观念，改变他们价值观和信念，改变他们选择和决定的一个过程！

23、布局的过程中，一定要引入悬念，悬疑的因素。说穿了，你必须激发对方的好奇心，除了核心参与人员，你不能让其他参与的对象，完全了解你的整个设计，整个内幕。一旦你公布出去，势必会大大降低，参与人员的兴趣和期待感。当一个人完全了解了剧情，你让他去体验，那么他的体验感就完全变了。你想想你看电影的经历，就知道了！

24、布局策划的时候，一定要顺应一个人的正常的逻辑思维方式，一个人的正常的思维状态，和情绪。

说通俗一点就是，你必须考量，你的这条信息发出去，别人到底会不会反感，抵触。如果你感觉别人会反感，抵触，排斥，那么你就不要直接发出去，你考虑看看，能不能换一种方式去释放这个信息。

一般来说，换一种方式，去释放信息，就能很大程度上，就能减少别人的排斥，抵触和反感！

如果你没有找到一种别人比较容易接受的信息释放方式，那么你就可以从流程上来考量一下，去间接去引出你要释放的信息！

25、解决问题有一个万能心法：分解问题，逐个击破。布局策划也有一个万能心法：分解目标，逐步推进！

再大的布局，都可以通过分解思维去拆解。再大的目标，都可以通过分解思维去逐步实现。再大的问题，也都可以通过分解思维去逐步解决！

在这个过程中，关键是你能不能静下心来，拿出一种纸，去一步一步去拆解，分解！

这个过程是不能少的，少了你就很难真正学会布局！

26、布局的时候，时间也是一个非常非常关键的因素，再怎么强调都不为过。

如果没有时间的推进，任何事物都不会有进展。

在时间上没有布局好，心神就容易乱，心神乱了，就可能做出错误的决定。进而导致整个布局的夭折！

27、布局是一种能力，是一种熟能生巧的能力。需要我们精心思考每一个环节，当我们掌握这些核心的知识，操作任何项目都可以手到擒来。

28、人是注意力以及资源的聚集体，事和物是人生活中最基本的组成元素。在人的世界里，这个世界对我们有意义的就5个元素，分别是人、事，物、空间、时间。

当你做任何一件事情，或者是你要布一个什么样的局，那你只需要把这5个元素考虑进去，排列，组合，设置就可以了

29、人，事，物，空间，时间就是我们布局的时候需要考量的五个基本元素。

当然从不同的角度来看，这五个元素包含的内容有所差别，现在我们从营销的角度我们来看一下这五个基本元素的内容：

人包括：客户，竞争对手，媒体，关联商家，明星名人，专家，历史人物，客户身边的朋友，亲人，政府，慈善机构

事包括：由人延伸出来的相关联的事

物：产品，设备，服务，等等

空间：与人接触的地点，场合，渠道等。在网上比如：博客，微博，论坛，贴吧，QQ空间，QQ群，微信，微信群，朋友圈，公众号等。

时间：第一次接触，第一次互动，首次成交后，成交多次后

未完待续……