01 有梦想有激情的领导，值得追随。
激情和梦想，说起来如海市蜃楼般虚幻，却是人最重要的特质。世界上的新事物，大多都是诞生于这片虚幻之中。如果你的领导特别务实，只想着踏踏实实做平常事过小日子，从不带领大家冲锋陷阵去拓展业务，压根就没什么宏图大志，就得留点心了。
对于在事业上毫无追求的领导，你短期内跟着混一混，干活领工资养家糊口可以，总强过赋闲在家无所事事，但真的不适合长期追随，所谓良禽择木而栖，另谋出路是正事。看看现在风头正劲的各路领导，不管哪个领域，不管什么行业，有梦想有激情就是他们的一大共同特征。
人就是一个务虚的物种，每个人都在拼命追求幸福，幸福又是什么，看不见摸不着，其实就是一种感觉，是虚的。在没有梦想没有激情的领导手下讨生活，工作也许风轻云淡，但不会新鲜刺激，生活也许岁月静好，但不会波澜壮阔。如果你不甘心平平淡淡，总想折腾点成绩出来，就必须去追随一个有梦想有激情的领导。
02 有目标有行动的领导，值得追随。
空谈理想而不设定目标的人是幻想者，叫嚣激情却不行动的人是空谈者。领导不但要抬头看天，也要低头看地。有梦想有激情固然重要，但如果不设立具体的目标，不脚踏实地逐步推进，梦想就是幻想，激情就是吹牛。
实现梦想的唯一路径，就是按照老王说的办法，把遥远的梦想进行拆分，变成一个个具体而可实现的“小目标”，然后再一个接一个实现这些小目标，用具体行动带领团队慢慢前进，靠近梦想。如果你的领导整天空谈梦想，却没有目标不去行动，赶紧撤，再耗下去只会耽误你的青春年华。
03 有能力愿培养的领导，值得追随。
领导不好当，除了要能说会道、鸡血满格外，还得有扎扎实实的工作能力，懂管理，愿意培养下属。我见过很多管理者，他们的工作能力不错，但是不够成熟，有些急功近利。他们不愿意指导下属，认为公司不是学校，让你来就是干活的，不是学习的，偶尔还会不耐烦地吼一句“我没时间教你，我是领导，不是老师。”
我们不能说他们是错的，某种程度上说他们的观点是有道理的。但这样的领导一般只能训练下属的工作技能，无法提升下属的整体能力，可以短期跟随磨砺一下自己的技能，但不值得长期追随托付自己的未来。
你要追随的领导，除了工作能力强外，还必须是一个肯花工夫指导你培养你的人。因为好的领导都明白一个道理，下属的进步，就是他自己的提升。
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