文章翻译自Gitlab于2020年3月发表的The Remote Work Report by GitLab: The Future of Work is Remote
1. 介绍
本文旨在促进未来工作中的协作,创新和发展。《 2020年全球远程工作报告》剖析了分布式工作的状态,并揭示了员工和雇主的主要动机。
今年,来自不同行业,职位和地域的3,000多名受访者坦诚地分享了他们的经验,为理解远程正在如何改变合会,以及职业与个人之间的相互关系而构建了一个平台。
通过揭示最佳的实践案例和未满足的需求,《远程报告》综合上千名职业者的宝贵贡献,使管理者消除障碍,并帮助团队在当前情况下谋求发展。
1.1 项目背景
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目的
探索远程工作的未来,以便为GitLab提供未来的营销和思想领导力内容。 -
方法
GitLab对3,000名21岁及以上的成人专业人员进行了调查,这些受访者在2020年1月30日至2020年2月10日期间都可远程办公或者有机会选择远程办公,并且其工作产出主要以数字产品为主。 -
样本
-> 21岁以上成年人
-> 远程工作或可以选择远程工作(无外包)
-> 工作产出以数字产品为主
-> 报告中的字母以及绿/红三角形表示高/低于95%置信度
-> Savanta进行的研究
1.2 要点
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风起云涌的全远程
全远程是远程办公的最纯粹形式,每个团队成员都在一个公平的竞争环境中。43%的远程工作者认为在公司中所有员工都以远程形式工作很重要的。当前,有超过四分之一的受访者来自于一个完全远程的办公组织,这些办公组织都没有办公室。这些工作者都工作在自己的时区当中,所以采用了异步工作流的方式。而要同步到办公地区的时区,则需要增加12%的远程工作。 -
每一个人都可以做出贡献
当每个人都有权推动组织向前发展时,远程团队的真正力量就会释放出来。56%的远程工作者表示,公司中的每个人都可以为公司的流程,价值和方向做出贡献,其中50%以共享文档和会议作为最终手段。 -
解密远程办公神话
远程办公者并不都是游牧民族。调查显示,38%远程办公者以通勤条件限制作为最大理由,相较之更多远程办公者愿意将时间花在家庭(43%),工作(35%),休息(36%)和锻炼(34%)。员工发现自己总体上具有更高的生产率(52%)和效率(48%),其中74%的远程工作者支持他们的公司以其价值观为生。此外,与传统想法不同的是,有52%的远程工作者的出行减少了。 -
机会增长/以父母的身份继续职业生涯
调查发现,远程工作的好处使员工能够专注于家庭而不必放弃职业。34%的人认为能够照顾家人是远程工作的最大好处,此外53%的人认为日程安排更为灵活,还有38%的人说可以减少通勤。同样发现,通过减少通勤时间,43%的人可以与家人共度这些美好时光。——受访者当中有55%已有18岁以下的孩子。 -
远程工作环境
受调查的远程工作者中有14%有残疾或慢性病,其中83%的工作者因远程工作而能够工作。远程工作为公平竞争提供了条件:它增强了工作/生活的和谐感,并为每个人在工作场所做出贡献提供了机会。 -
远程即将成为第二天性
将近90%的受访者对支持远程团队沟通的现有工具和流程感到满意,并认为他们的领导团队在远程工作时具有自主权。 -
远程工作就在这里
86%的受访者认为远程工作是未来。但即使是现在,有84%的受访者表示,他们现在也能够通过远程来完成所有任务。 -
远程工作是招聘的最大优势
62%的受访者表示,愿意为一个远程工作而考虑离开固定办公场所的公司。为什么?每个人对远程福利的重视程度都不一样,从减少焦虑到改善健康状况到减少办公室“政治”。换句话说,由于多种多样的原因,远程自由具有普适的重要性。 -
无所不在的工作
47%的人说,处理家庭分心是最大的挑战。现在该逐步淘汰“在家工作”这一短语了,使团队成员可以在他们生产力最高的任何地方工作。消解共同工作空间和外部办公室是一个不错的起点。 -
总体感受
接近一半的受访者认为自己是“幸运者”,因为可以远程工作。“务实”,“有价值”,“聪明”和“骄傲”这些标签位列前五名。不到10%的人与“孤独”,“疲倦”和“被误解”相关。 -
远程≠单独
当有意进行面对面的互动时(例如在远程环境中),它们的影响更大。82%的远程工作者表示,他们的公司通过活动,峰会,聚会等方式来支持现场聚会。同时,有66%的人已经连接到远程工作社区。
2. 远程办公者
图1图2
在允许远程工作的公司中,大多数公司采用混合方法,四合一公司采用100%的远程策略,即员工在自己的本地时区工作。
美国的公司更可能允许员工100%进行远程工作,他们在自己的时区或公司指定的时区工作。
图3
图4
图5
在家分散注意力是远程工作的最大挑战之一,这不足为奇。与同事/客户的协作和孤立是第二和第三大挑战。
图6
几乎一半的远程工作者都愿意恢复通勤。但是,其中有36%的人不是,他们会在其他地方寻找新的远程角色。有趣的是,年龄小于55岁的人更有可能寻找新的远程角色。
图7
3. 迁置
图84. 公司和远程工作
图9图10
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