为什么会放弃做了15年的招标投标业务而去转行学习并实践学习自然教育呢？
是招标业务做的不好么？不，15年的工作经历，我已经是业内尊称的“勇哥”，园林界著名的招标师。是为了钱么？做教育挣钱，那不就是红黄蓝了么？
2014年4月，我的小女儿出生，大儿子四年级，正是家里需要男人的时候，但我为了事业的更好发展来到了武汉做分公司，一年时间从2人一直到50人，业务量也达到一个亿。但终归是放不下家庭，我又回到了宁波。儿子成绩不好了，女儿不亲爸爸了，因为一年内没见过爸爸几次，怎么可能亲呢？
这时候怎么办？和老婆没问题，和孩子有问题了。我该如何修补亲子关系，该如何更好陪伴孩子成长？如何协调工作和家庭的关系？
我想到了自然游戏。第一能满足工作拓展的需要，第二能和孩子一起在大自然中行走，感受大自然，更好的爱护大自然。儿子有活力了，愿意和我呆一起了。女儿也愿意骑在我的脖子上，出去看虫子。
再后来，我关注到更多的孩子都在上辅导班，都在打游戏，户外活动没有了，五谷不分、四体不勤，怎么办？我是否可以多做一点，带着更多的小孩走向自然，亲近大自然呢？
于是我读专业书、上培训课，自己试着写课程，上课，我试着爆发出更大的能量，儿子也来帮我做助教，和他的关系也更亲密。（外围路径）
我要成为一名优秀的自然教育导师。虽然刚刚开始，但是未来光明。
我毕业于中国211大学林学专业，植物是我们传统强项，毕业后也一直都在园林行业打拼，是资深园林高级工程师，多次获得园林专业国家级优秀项目经理称号、省级奖项就更多了，以植物为主题开发自然教育课程，对我来说驾轻就熟，手到擒来；而且我有强大的支援团队，比如庐山植物园、武汉植物园、上海植物园、杭州植物园、广州华南植物园的校友兄弟姐妹，包括韩老白小师妹的超级文案支持，还有众多长期战斗的园林行业大牛。另外我要把宁波园林局的老同事组织起来，一起在城市公园里面开展植物自然课，为宁波的小孩子提供不用跋山涉水的专业有趣的自然共处时间。（中央路径）
我没有多大梦想，只是想在中国众多的城市公园里面带着小孩子、大人一起观察植物、了解植物、了解植物和环境、植物和人类之间的故事，也让人们了解人和自己、人和人、人和自然如何相处。
我也有一个伟大的梦想，就是让我能够影响一部分小孩子，和我们从事自然教育的伙伴一起，影响全国的小孩子，乃至影响20年后的中国。
以上是文案部分。
个人品牌策划
战略定位： 城市公园自然教育引导者、推动者
资源配置：对标牛人 王西敏 桃花源基金会 自然教育负责人
盖娅自然学校
优势：城市公园资源较多，专业
劣势：自然教育行业内资历浅、实践少
落地细化： 专注宁波在地公园自然教育，做专做强
开50节落地课，影响5000人。
类似小山草木记出书《在公园玩自然游戏》
目标： 一年：成为一个自然体验导师
三年：成为一个优秀的自然体验导师，带领一个优秀的团队，进行全国范围内的公园自然教育，争取出一本书，《在公园玩自然游戏》。
推动城市公园运营管理改革。
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