记录：早上得到公司，收到一新同事凌晨发来的PPT，PPT里是她收集的新项目材料，这些材料是我们前期调研得到的一些结果，她需要对材料做一个汇总和整理。我仔细的看了PPT的内容，记录了不理解的内容并且与她沟通，最终给她提出一些优化的建议，她也乐意接受。觉得这是一个相互促进的过程。
反思1：凡事多做一步。其实老板叫给她的只是收集材料，她本可以把我们发收集的材料做个汇总就OK，可是她花了2天半的时间，根据我们给出的材料，通过上网查找和询问的方式，把这些内容做了个基础的理解后，形成了具有自己思想的PPT。
反思2：知道自己的短处，并且要想办法补短。新同事自称PPT做的一塌糊涂，没有做PPT的经验，但是她又明白想成为一名优秀的产品经理，PPT汇报演讲能力必不可少。所以这次做PPT时她上网下载了大量的PPT模板，关注相应公总号，上网搜索经验，也花心思考虑展示风格，最终做出来的PPT风格也比较丰满，比我刚入职时好很多。相信有了这一次，她后续再做PPT会更加轻松。
反思3：以优秀的人为镜，反思自己的问题。以第三者的角度看她的PPT,发现以下问题（1）结构混乱。表现为总述和分述的描述顺序不一致，同一张PPT相同维度的内容放在不同的角度展示，引起误解，将同级的内容误解为包含关系。（2）重点不突出：一张PPT中标题命名不简练，重点内容不明显，有太多冗余内容。（3）整体风格不统一，色彩不一致、字体不一致
反思4：助人就是助己。在看她PPT的时候，我觉得结构混乱理解不了，而且冗余内容太多，心里有些烦躁。但是还是耐心看完所有内容，记录下能看到的问题，与她沟通，并作为自己后续做PPT的警醒。因为，自己很难发现自己的问题在哪，所以从别人的问题中反思自己，是助人也在助己。
总结：
（1）今后做事，凡事多想一些，多做一步，主动找问题，主动承担责任。例如针对客户需求，深入思考，以笔记的方式帮助自己梳理思路。
（2）在2019年通过每日复盘反思刻意培养归纳总结能力，利用效率手册做月度、周度和每日工作计划提高规划能力， 并且结合每日日报对照计划，做复盘找出自己做计划的缺点在哪里，有目的的提高。---难点
（3）从今天起，今后每一天提醒自己“助人利他”，发自内心的帮助同事、朋友和客户，将这个特征修炼为自己的一种特制。
（4）收集PPT素材，构造一份对外和对内的PPT汇报模版 --明天抽空做
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