在员工可以随意辞职而雇主不能随意辞退员工的劳动合同法下，越来越多的员工以类似''觉得世界很大，我想去看看''等奇特的理由辞掉工作奔向更高待遇的公司。这直接导致了雇主和员工之间本就互不信任的关系更加脆弱。员工不愿付出时间精力，雇主不愿花费金钱培养。
建立联盟在此时尤为重要，双方的利益应该是一样的。在公司里，年纪仅34岁的员工都已经在今年迈入了她们在此工作的第8个年头，她们对公司认真负责努力提高业绩，而领导也从不吝啬。这对于我一个刚入职场的新人来说，无论公司大小，看到的是一个企业的企业文化。相信以后无论选择留下或是离开，这份尽心尽力收获多多的工作都是以后的垫脚石。
外部的人脉资源同样重要，无论领导还是员工，如何利用好手里的信息资源，人脉资源，都能起到决定性作用，常常，外部的智慧远比公司内部大的多也开放的多。
去年6月，公司扩大正在招人，一位曾经在公司工作过3年，在看不惯新公司老板处事方式辞职后空窗中的旧同事在和我们的聊天中得知了这个消息。这位同事与我们的相处非常亲密，离开的两年间也时常和公司的同事领导聚会也与我们几位较好的有过短途旅行，我们理所当然的我们把她目前的情况向领导汇报。在一次下班后的非正式面试后，她再一次回到了公司。而她凭着对业务的熟悉，也尽快上手并从容的融入了我们。
我相信，如果她没有经营同事联络网，也许她还在辞职后的空窗期。
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