看了太多从 0 到 1 的标题了，总感觉那是在乱用流行的标题，记得这个标题是从阿里开始的，从 0 到 1 的书，活动，等等。一直觉得只是个噱头，直到最近才发现，从 0 到 1 实在是太难了，从无到有没我想象的那么简单。
你创造的产品就像你的孩子一样，不仅仅是要把孩子生下来，还必须要好好呵护，才能好好成长。今天特意点开看了下 OSChina 乱弹的情况，发现，没落了，一个一直占据首页最重要位置的栏目，从数据来看是在走下坡路的，不过这也跟公司的战略有关吧，原因不得而知，虽然我创造了它，也曾辉煌过，但是它早已偏离了我想要发展的方向，没有把控住整个栏目的发展方向。
有一位国外的歌手，在未出名以前，一直想按照自己的喜好去出专辑，结果一直都不成功，最后不得不跟上大众潮流，换个方向发展，结果非常成功，已经获得了很高的知名度。当他成功的时候，他就重新开始了之前的方向，在已经出名的基础上，他又再次成功了！—— 《文案训练手册》
据说，在你想要宣扬你的价值观之前，必须要站在聚光灯下，而站在聚光灯下，需要迎合大众的喜好。在这一点上，我有很深刻的认识，以前总以为自己做的事情是多么有价值，为什么没有人看好，为什么数据一直上不去。无法改变环境，无法培训用户，只能适应环境，曲线救国。
一切看起来都那么简单，这样那样就好了，这个需要再优化一下，那个还要再修改一下。在做用户体验的时候，各种专业评价，各种挑剔，但是实际行动起来，让我去做一个新产品，一个新功能的时候，却不知道该从何下手，这个功能到底是怎样的，操作的时候需要注意什么，入口是哪里，从哪里显示这个结果，这个菜单放在哪里比较好，这么多的菜单，这么多的表单，要怎么排列更合理，更舒适，用起来更爽？统统都只有很模糊的想法，实际操作有很多需要考虑的因素。突然发现自己从来没有从 0 到 1 成功过，因为我从来都是在 1 的基础上 + 2 的，锦上添花可以，但是从 0 到 1 ？还有很多很多需要学习的，专业知识的积累，需求收集，功能点的描述，交互逻辑，工具。
以前我极度不喜欢用数据来衡量一切，但是现在，我发现，数据真的是特别真实，特别能代表事物成败的标准，就像薪资是更能跟工作能力挂钩的标准。
从 0 到 1 不是凭空臆想造出来的，而是根据用户的各种反馈，数据收集，各种衡量之后指出一个方向，然后慢慢搭建骨架，填充内容的过程。
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