带新人

带新人可能存在的错误想法：新人跟自己有竞争关系、新人是来帮自己减轻工作负担的。

带人应该放在重要不紧急的工作事项。这是团队能力最好的体现。

如何带好新人：

1、建立亲近感。新人来到新环境会有找不到北的茫然状态。比如，你可以带他转转公司，告知茶水间在哪儿、吃饭地方在哪儿，让他快速熟悉公司环境。第一顿饭也更建议带ta去吃，聊一聊过往的经历。可以建立起熟悉感、亲近感。

2、工作中建立权威感。让对方知道做错的时候，错在哪儿，如何调整。

3、实时跟进。需要知道对方的进度，做到哪，是否需要难点。这样可以让对方知道，你很关注这件事情，也很关注对方的成长。

4、利用正面反馈，肯定对方。