作为一个70后大叔，我很难理解为什么有些年轻人会“没有目标”！？（或者跟年龄没有关系，有些人就是没有目标，不知道自己想干嘛）他们常常很困惑：我天天上班、下班，都没时间去实现人生理想，觉得很无聊等等。
我对于他们的困惑感到很困惑，更让我困惑的是，为什么有人会花几万甚至十几万，去学习“XX教练技术”，以希望找到人生的价值？你在想什么了？
典型的“人生规划”是让你找到一个终极目标，然后拆解成三年目标、一年目标、季度目标等，如此类推；只要按照顺序一步步把所有小目标完成，大目标最终就会实现了。
也有一种叫“人生设计”的做法，先分析你的热情所在，再结合你的优势、其他人的需求、财务上是否有持续性等，设计出一套方案，再去做小规模试验，然后不停改进。
我没读过这本书，有读过、然后实现人生计划的同学，请告诉我一下
这两种方法都假定你会找到一个目标，然后围绕这个目标来制定行动计划就好。好像事情真的是这样，也真的不是这样的。
有个人从小就立志要当医生，然后他很努力读书，最后进了医学院，毕业后就真的当了一辈子的医生，他应该算实现了他的人生规划，对不对？
我高中毕业时，我们两个理科班共60人里，有六个人考进了医学院，五个人最后当了医生，一个人没读完就改行去当股票经纪；后来五个医生中，有个人辞职不干，去读了法国蓝带厨艺学校，回来后在五星级酒店当了学徒一段时间，接着开了一家西式糕饼店，也活得挺好的。
所以，如果你有人生规划，然后逐步把它实现出来，这很好！如果你有人生规划，但是中途出现了变化，你走了另外一条路，然后实现了另一个目标，也很好！
万一你没有什么人生规划、人生目标，你就天天上班、下班，过着重复的生活，我觉得也没什么问题。别综艺节目看太多，以为没去过非洲看斑马或者没港股上市就跟没活过一样。
我在爱德华.德.邦诺的《水平思考》中，学到一个很好的方法：列20个问题出来。
原来他的意思是不管个人也好、团队也好，常常是抗拒改变的——我的工作/生活很好，我的业绩很好，没出什么大问题，为什么我需要改变呢？你让我改变什么？
所以德.邦诺的方法，是让他们自己列一份创意思考清单，清单上分为四个类别，每个类别大概五条，总共20条问题。
我建议大家拿一张纸，画几条线分成四块，标题分别是：问题、改进、项目和奇思妙想。
问题：用正常方法没法解决的问题、重复出现的问题、悬而未决的问题等；
改进：一直这样做的事情，有哪些可以改变的地方；
项目：有特定结果的工作；
奇思妙想：不同寻常的想法、随机发散的结果、环境变化导致的新机会等。
列举出20个问题后，接下来你要继续思考什么、做什么就有很明确的焦点了。
我刚开始以为这很容易，不就20个问题吗？但是你认真开始想的时候，会逼你思考很多：我真的想做吗？我能做到吗？有什么我一直在逃避的问题？这些题目反映我什么思考模式，而进一步导致很多问题？它们的优先级如何等。
我觉得这四个类别的区分方式解决了两大两难谬误：
“短期/长期”两难：“人生规划”方法会无意中忽略了眼下一些棘手、但不得不占用精力去解决的问题，认为什么都应该以长期目标为标准，但我相信这违反了大多数人的生活经验；在“创意思考清单”上，短期和长期的题目是可以并存的。
“实际/奇思妙想”两难：同理，“人生规划”的叙事形式，总是假设你有一个潜藏未被满足的宏大愿望（我这个说法有些偏见），需要做一些果敢的步骤才可以把它实现出来，但很多不起眼、“把手弄脏”的活就被掩盖起来了；在“创意思考清单”上，这两种东西也是可以并存的。
德.邦诺建议团队要定期维护这份清单，以获得源源不绝的新想法，以解决问题和挖掘新机会。我认为这对于个人来说也是一样的。
总结，你没有人生规划没关系，列20个问题出来，然后逐一把它们干掉（或者放弃）就好。
P.S. 我从小到现在唯一的梦想，就是成为一名飞行员；当不了真的，打打Flight Simulator也是挺好的。
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