乐施

最近特别乐于做公益……正好图书馆需要搞活动可以无偿提供场地，而我的读书会又正需要场地支撑，就顺水推舟揽下了这个公益读书会的活动。

对于搞公益活动来说，当然是参与的人越多越好。参与的人越多，做起来越有劲儿。

读书会消息发出去了，链接和名片发出去了，个别邀请也发出去了……说干就干，鼓劲举办了四场，结果参与的人并没有想象得那么多……顿时有几分气馁，甚至想过要放弃。

人少，马上会带来自我否定，好像自己的价值得不到认同。我本身是在做公益耶，做公益都没人参加，是哪里出错了呢？后来，反观，梳理，重新来看，我发现：原因可能在于，我的初衷是扩大自己的影响力，是一种比较自我的想法吧，结果回报几乎无效。如果我的本心真的从义务帮助别人出发，用真心去陪伴别人，一定会有不同收获。

动机和初心，是决定效果的最重要因素。（动机是决定铭印强度的最重要因素）

如果你正在帮助一个人，你的动机不是出于对这个人的关心，而是想从这个人这里谋求价值、谋求利益和利润，那么你在意识里种下的可能就是“无效”。但如果你觉察到这个人的确遇到了困扰，的确需要帮忙，你才向他伸出援手的话，这个效果就会强大许多。

所以，不是说，所有的施予，都可以得到应有的回报；也不是说，所有的回报，都是恰如其分的好回报。但有一点不容否认：乐于付出的人，宇宙为了保持“施受”平衡，一定回馈丰厚。任何乐于布施的人，都创造了很好的福德。

当你面对一个急需帮助的人时，你所做出的友善或者不友善的举动，都会给你埋下强大的能量（铭印）。如果我们愿意停下自己手里的活儿，去帮忙处于困境中的人……如果我们对于别人的求助 视而不见……我们所植入内在的好的或坏的能量种子（铭印）就会比一般情况下的影响更强大。

比如：当你辞退一个没有贡献的员工时，你所种下的铭印（意识中的铭印，即“业”丨佛教概念）不是很大。但是，因为你不愿意向公司元老支付退休福利而辞退掉他们，那你种下的铭印就要大得多。

另外，还有一个重要因素，也就是说：你是否因此而感到开心？你是否会想要再做一次？你是否会执着于这一个所作所为？

我希望我的答案是肯定的。所以，我有了一个新决定：既然自己决定了要做公益读书会，那么，从今天起，就开心去做。再去和个别伙伴沟通，再去加强宣传，再去付诸爱心。

闭上眼，打开音乐，静坐一会儿。

当我越来越放松，回到自己正中时，有一个念头冒出来：我想对所有的人说，你们好！我已经准备好了迎接你，我已经准备好了在等你……我喜欢读书，你愿意加入吗？我喜欢聆听故事，你有故事吗？

公益读书会