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喜诗糖果--标志着巴菲特“由猿到人”的转变

喜诗糖果--标志着巴菲特“由猿到人”的转变

作者: 抟九 | 来源:发表于2021-03-24 18:44 被阅读0次

    我原来不大明白为什么巴菲特那么喜欢谈喜诗糖果这个案例,觉得不过就是巴菲特买的一个优秀公司,不懂为什么会一直提。
    昨天看《巴芒演义》才明白。因为喜诗糖果是巴菲特第一次购买品牌企业。对习惯于出价50美分买1美元的巴菲特来说,是一次巨大的转变,标志着巴菲特从“关注企业现有资产清算价值”,转化为“关注企业自由现金流创造能力”,从“捡烟蒂”到“滚雪球”,从“用便宜的价格买一家还不错的公司”到“用合适的价格买一家好公司”。用巴菲特自己的话讲,这是由猿到人。

    在收购喜诗糖果之前,巴菲特使用的是老师格雷厄姆的投资理念: 市场上存在大量价格被严重低估的股票,投资者只需要找到这些股票,在价格被严重低估时买入,等待价格的回归,再卖掉出手,就能获得收益。
    这种“用便宜的价格买一家还不错的公司”的投资理念,被巴菲特形象的称为“捡烟蒂”。街上遍布别人抽剩的烟蒂,捡起来后往往还能抽上一口,抽完后就扔掉,再继续寻找下一个烟蒂。虽然烟蒂价值并不高,但由于这一口是几乎免费的,所以长期下来还是能获得不错的收益。

    但“捡烟蒂”也有几个问题,一个是随着市场的修复,烟蒂的数量越来越少,无法满足大资金量,一直“捡烟蒂”,收益率是可观的,但收益额不会太多。一个很明显的例子就是巴菲特的同门施洛斯,一直遵循老师“捡烟蒂”的思路,收益率不差,但资金的规模一直上不去。另一个问题就是,一个公司会低于他的清算价值,肯定有他的原因的,介入这样的公司,需要耗费大量的精力去处理各种事情,令人心疲力竭,最后还有可能不赚钱。在收购伯克希尔的案例里,巴菲特就总结过,“与其把时间和精力花费在购买廉价的烂公司上,还不如以合理的价格投资在一些优质企业”。

    凯恩斯说过,“最难的不在于接受新思想,而在于如何摆脱旧思想的束缚。”因为,摆脱旧思想的束缚,等于否定自己的过去。巴菲特虽然质疑自己过去的投资理念,但最终完成转变,还是靠好基友芒格经常的碎碎念。芒格经常讲“您的老师虽然是天才,虽然很优秀!但是,他还是有愚蠢的地方,他同样有思维的盲点。他受1929年股灾影响太严重了,他总是认为未来充满危险,而看不到社会终将进步发展,看不到企业发展的潜力;他往往忽略企业的性质,比如,如果把可口可乐的账面资产和伯克希尔同样的账面资产视为相同,这是相当荒谬的;他竟然不让我们同企业的管理层打交道,不认为企业管理者也是企业竞争力的重要组成部分,这是不可理喻的”。

    在芒格的碎碎念和伯克希尔的失败教训的双重作用下,巴菲特出手买了,用2500万美元买了账面净资产800万美元的喜诗糖果,这对过去只买便宜货的巴菲特是个巨大的转变。

    从1972年至2007年,喜诗糖果共为伯克希尔贡献了13.5亿美元的税前利润,只消耗了其中3200万元用于补充公司的营运资金。也就是说,其它的资金,全部被巴菲特用来投资购买其它利润丰厚的企业。事实证明,这投资没错。

    所以,除了市场先生和安全边际,通过这件案例,巴菲特又有了护城河,特许经营权,优秀的管理层相关概念。才有了后来巴菲特购买一个又一个“现金奶牛”,从而奠定了伯克希尔的商业帝国。

    喜诗糖果是巴菲特成为“股神”的投名状,自然从不飞跃,巴菲特也是在失败中迭代自己,突破自己,进而达到了领域内“神”的境界。

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