1、对任务要有重示度、跟紧每一天 激励员工 必须拿下双薪 2、每天三会必须开早、中、晚、早上任务必须分解方向明确 、套装每人都要穿上一定讲解是否量大货品 码数 存放 罢放位置让所有伙伴对货品思路清晰(这一点重点给员工解货品) 3、给到伙伴们的套装一定要落实、当天穿套装的人员一定做到全天的一个代言 进店的顾客一定做到喊 拿 试同时也可以做到带动卖场气氛 4、每人要有突破自己当月最高单比、每天蹦着自己最高单比认真挖掘顾客做到不主观、突破自己 5、电话 AP 。电话每人20个 AP20个图文并茂 店内人模照完拼图发并且要有文字 6、对待双薪不拉下每个人 、帮助所有人都要拿上。 7、团队互帮互助 没有完美的个人只有完美的团队
网友评论