- 千万美业人的攻略宝典 -
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当你对“消费升级”、“新零售”这些互联网时代所衍生出来的热词一筹莫展时,许多跨行开店的人,零基础起步,凭借超前的认知和独到的商业思维,已先知先觉迈出一大步,轻轻松松就取得了巨大成就,小编觉得,差别就在于老板们思维认知的“段位”高低。
消费升级下的品牌定位
美容服务业历来都不太重视品牌的打造,这在行业里似乎是很普遍的事。大家都觉得,只要有钱赚就行了,有没有品牌不重要。
这套理念在过去可能行得通,但是在“消费升级”的大背景之下,君不见,连美丽田园这么知名的巨头,都不惜斥巨资签约刘涛以打造品牌形象,试问,我们各位客官,我们还有什么理由置之不理呢?
美丽田园此次斥巨资签约刘涛,一方面凸现了其强大的企业实力,拉开了与同行的巨大差距,同时也意味着,未来美容服务业之间的竞争,将由过去单一的产品之争、服务之争、价格之争,转向品牌化之争了。
消费升级下的商业模式定位
对于许许多多的美业老板而言,传统行业经营到今天,觉得自己最大的积累就是两方面:一是经验,二是资源(包括客户资源以及行业资源)。
可是,当你看到下面这些从来没有过美业从业经验的“同行”们,却运用“互联网+金融”思维快速筹资开新店、积累种子用户、取得突破发展时,你还觉得你过去的经验及所谓的资源,有价值吗?
我们先来看看这些没有经验的“同行”新锐们有哪些~
华夏良子
创始人/史蕾
北京大学EMBA毕业
山东足沐浴保健协会荣誉会长
中国保健协会休闲保健专业委员会常务副会
众筹筹集金额近500万
上海宁曼 NIMMAN SPA
创始人/CEO:董海盛
复旦大学理学学士
蘭泰式古法按摩品牌创始人
众筹筹集金额近500万
消费升级下的场景空间定位
最近,很多知名电商巨头都在布局线下实体店,从亚马逊到京东到阿里巴巴。这是什么原因呢?
大佬们纷纷表示:线上的购物比较冰冷,结合线下的店铺能充分给到客人多元化的现场体验感。
这就是我们经常听到的一个词,“新零售”。
前段时间,娇韵诗作为一个高端专柜品牌,也都充分考虑到了这一点,决定重振美容院渠道,计划在三年时间内开设20家智慧门店。
“新零售”里强调了一个很重要的因素:那就是场景。也就是说,场景在某种程度上极大地影响着客人是否愿意进来消费、是否愿意持续消费、是否愿意在这里持久逗留。
在任何时候,任何年代背景下,总是有的店生意好,有的店生意不好。生意好的店共同点差不多,生意不好的店,却各有各的原因。希望本文对各位美业老板们有所启迪,切实地改变和提升现有的经营现状。
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