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选择一个公司,你的理由有哪些?

选择一个公司,你的理由有哪些?

作者: 飞猫飞猫 | 来源:发表于2020-01-01 14:13 被阅读0次

    显性因素(特别接地气,这是短期考量):

    上司好不好说话?进阶的说法是:上司对我的未来成长有没有帮助。讲真,好说话,不一定是好事,他可能是“捧杀”你,只有严师才能出高徒啊,对你格外严厉的上司可能是你的福星。

    团队气氛好不好?一般来讲,工作比较忙的团队,气氛都比较正能量,太闲容易八卦,一八卦就八出事情来。

    工作环境好不好?面试的时候就能一目了然的了。空调恒温,西装笔挺的工作环境,有时候也具有欺骗性。几十个人同时在一个密闭的空间里工作,也不见得好。

    996还是一周40小时工作时间?只能说,这事:丰俭由人,各取所需。

    工作内容多不多?工作内容没有最多,只有更多。老板不是傻子,最好出一份薪资手下能干两份的活。

    工资给得满不满意?大家要清醒的是:事少钱多离家近这种事,除非工厂是你家的,否则休想!再唠一句:工资请按小时数折算,你才知道值不值,别看总额。

    福利好不好? 福利最不好的估计就是民企了,其它的看企业赚不赚钱。

    有没有奖金?看公司营收,赚钱了,老板是会乐意给的,不赚钱,就别想了。比如海航,这不老板都声明了,要迟发延发工资,让员工共克难关,奖金就别多想了。

    年假怎么休的?现实是,有些公司在年假这件事情上,老板也是选择性失忆状态。

    上班距离远不远? 通勤时间太长,会坚持不了的。一线城市1-1.5小时单程,三线城市可能半小时时间都嫌长。大冬天的,起床难呀,多睡5分钟也尤其宝贵。

    社保和公积金按不按全额缴纳?全额缴纳的民企少之又少,可以忽略,其它的企业,按全额的也得看,打擦边球的也不少。

    绩效变不变态?绩效工资占比超过本薪40%的,基本是变态了。当然,绩效在本薪之外增加的,那这家公司是好公司。

    有班车吗?有餐补吗?有话费补贴吗?有些公司有,有些没有,这种就是小细节,别太纠结。

    有体检吗?有旅游吗?有过节费吗?一般都有,金额多点少点而已。当然,企业常常会说:啊,今年工作很忙,旅游就取消吧,明年去。千万别信啊,明年基本上还是没有可能。

    漂亮妹子多不多?90后会直言不讳地问HR老阿姨,可能这阶段解决个人问题比个人发展来得更重要,大家理解。

    隐性因素(特别高大上,这是长期导向):

    个人发展。是独立自主的主导工作呢?还是搭把手做助理?---对于求职者的影响:前者能更深入的学习专业知识,得到更快的发展。而后者基本上是打杂的,一来难晋升,二来论业绩轮不到你。

    要把一个人的发展放在最重要的位置上来。特别是对于刚入职场的年轻人来讲,打杂是不可避免的,但一定要学会带脑子工作,多想几个为什么和怎么办,闲着没事时,多找部门内的资深人士学着点,“偷师”也不错呀。

    公司产品。在市场上是否具有竞争力,决定着企业的发展前景。---对于求职者的影响:在这里能否学到更为专业的知识。

    比如产品代工,那么研发团队非常强大,而生产部门基本是附属部门。

    企业规模。年产值是多少?人员规模有多大?---对于求职者的影响:在这里是否能很快走到前端。

    年产值好,相对来讲,收入也会不错;人员规模大,也就意味着管理体系庞大,工作分工会更加细致,你专业知识学得更有深度,但专业知识而比较狭窄。

    要从人群中闪现出来,所花的时间相对来讲会久一点。

    行业前景。是朝阳行业还是已经是下行企业?---对于求职者的影响:在这家企业的个人发展前景。

    可以说,一个行业的前景如果不太乐观,那企业很快会受此影响,发展停滞甚至倒闭,对于个人的影响无论是心态上还是未来规划上,都会有非常大的影响。

    企业文化。国学文化?狼文化?---对于求职者的影响:决定了你选择在哪种企业环境下工作。

    比如狼文化,那在这种环境下,竞争非常激烈,压力也巨大,但回馈丰厚。也许你喜欢这种氛围,天生是狼战士,那么这种文化很适合你。但有些人觉得天天要996或007的拼命,在钱与命之间,他会选择保命,那有这种想法的人,可能就不适合在这种企业生存。

    人员结构。青年轻人居多还是年长者占较大的比重?---对于求职者的影响:这些同事及管理层的理念与方式是否能被自己认同。

    年龄代沟是存在的,有时候三观都不一样,光聊天都聊不到一起;管理方式也会不同,年长者比较严谨,负责任,青年人讲究效率与个性体现。

    企业性质。国企?央企?民企?外企?社会团体?上市公司?---对于求职者的影响:需要作出选择,判断哪种环境比较适合自己。

    各种企业都有优缺点。都说民企管理乱,但对于那些在市场中摸爬滚打出来的民企来讲,生存是第一位,等要发展到一定程度时,才会重视管理。但也不得不承认,民企办事果决,说干就干,没有强大的团队支撑,也没有品牌效应,有的只是一次次的想办法攻克难题,咬着后槽牙,完成目标,一切以成果为衡量标准。对于个人来讲,在这种环境下工作,成长特别快。

    当年大家都看好外企。不得不说,外企确实好,管理规范,福利好,氛围好,分工明确,做事轻松。可是,回过头来看看,优点也会慢慢成为缺点。办事缓慢、审批流程过长,有时会失去先机。员工们轻松自在,最后成了温水煮青蛙。

    就看看今年甲骨文公司裁员下来的人,民企们排着队去面试他们,但最后的结果却很糟糕,工作十年的工程师,专业技能还不如民企一个两年工作经验的小员工。

    你看,门道还是挺多的,但也不一定要全盘考虑面面俱到。一个人的职业路径,各个阶段是不同的,自己作选择的时候,有侧重点地进行筛选,看重3、5个点就行了。

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