1投资的初学者应当从投资游戏中去练习,对投资有一个理性的认识,再去市场中搏击。
2世界上也许只有两种商业模式,一种用来save time(节省时间),核心是通过技术提高效率;另一种用来kill time(消磨时间),而只有一个小屏幕、一旦沉浸就很难脱离的手机App正是三四线居民kill time(消磨时间)的最好工具。
3罗辑思维创始人申音曾写到:中国没有一个所谓“全民的互联网”,而是人为割裂的。我们的精英也许和美国同步,草根却与越南同步。
4凯文·凯利在《失控》里面写过这样一句话——均衡即死亡。在高度完美、高度均衡之后,组织也就失去了活力。
5半部简牍半盏茶,一眼青山一眼云。
6其实英雄不一定要很酷,力所能及地帮助每一个身边的人就已经足够。
7精益创业的核心思想是,如果你觉得自己发现了一个商业模式,为了证明它,你需要与客户生态系统中的数百人交谈。比如,谁是你的客户、你有哪些渠道、能解决什么问题、收入或盈利模式是什么?为了回答这些问题,创业者至少需要和一百个人交谈,根据反馈不断快速迭代。
8“每一次伟大的变革,都源于当下的微不足道。”每一次的工业革命,都是利用生产力的发展,大规模的提升生产效率,从而获得超额的利润收益。
9第一次工业革命,是标准化,以织布的珍妮纺织机为代表,所有人做同一个工作,生产同一种产品,满足同一种需求。
第二次工业革命,是流水线,以福特汽车工厂为代表,通过分工,生产复杂的产品,满足更高的需求。
第三次工业革命,是互联网化,以微软英特尔为代表,通过分工,生产复杂的模具,再通过大规模复制,满足更广泛的需求。
第四次工业革命,是智能化,通过分工,生产复杂的模具,再通过大规模复制,满足不同人各式各样的需求。
10须弥虽高广,终归于消磨,大海虽渊旷,会亦还枯竭。日月虽明朗,不久则西没,大地虽坚固,能负荷一切,劫尽业火然,亦复归无常。——《大般涅槃经》
11我们希望做出一家效率和模式更好的、能吸引优秀人才加入的、能为用户提供独特价值的企业,来改变大家的某些“职业和行业偏见”。而我们所有行为的立足点,是一碗湖南牛肉米粉:
我们能不能用我们的认知能力提升企业的组织和运营效率?
我们能不能用科学管理的思维来为一个传统的行业注入一点活力?
我们能不能为霸蛮提出更好的使命,改变年轻人对这个行业的看法并持续吸引优秀人才的加入?
我们能不能找到持续培养优秀人才的方式和方法并构建我们自己的人才培育逻辑?
我们能不能为用户提供我们独一无二的产品和服务,构成我们自身的价值,对社会自有我们的作用和贡献?
我们能不能为20年后的中国打造一家世界级的饮食品牌?
......
这些问题的最终指向,就汇集成了霸蛮的2035愿景:
“世界上有五星红旗升起的地方,就有霸蛮。”
12如果你愿意和我们做一番叹为观止的事业、乐于迎接挑战、足够自律、善于复盘和反思、目标导向、务实,那么欢迎成为霸蛮的一份子。来霸蛮,学会怎样做一个CEO。
13一旦机器被安装了挖掘、存储、推理、归纳、判断、决策、行动的程序后,会不会就具备了需要自我实现的意识呢?
14投资必须在 3 个维度里找平衡:利润最大化;风险最小化;收益长期化;你永远没有可能三者都获得。
15教育的最终目的,是培养人格健全的人!
16其实,钟表度量和反映的只是“它们本身”。所谓的“秒”。也只是人类所能感知的“铯133原子基态的两个超精细能阶间跃迁对应辐射的9,192,631,770个周期的持续变化状态”。
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