在公域获客越来越难，营销成本越来越高的流量分化时代，私域流量借着疫情的危机被推到了前面,通过不断的升级和迭代让很多的企业都纷纷想要加入，相较于公域而言，私域的关键区别在于商家的可控性，包括对于触达人群、触达时机和触达成本上是否可控。私域玩法大热，众哲鑫发现，无论何种玩法，私域都是围绕着对消费者展开经营，它将重新定义消费者运营边界。
平台“私域”：
从平台私域角度来讲，覆盖消费者最多，商家自主可控性比较弱。除了会员之外，还有一些兴趣客户。具体要看平台方的开放方式，包括人群、数据、触达方式。
会员私域：
会员私域覆盖的消费者数量居中，商家自主可控性比较强。私域手段，会员体系可以在不损害经销商权益的同时帮助其服务用户，还能让用户数据归拢，建立完善的数据库。比如，在会员或私域中，选择出感受细腻和较强内容输出能力的用户，让他们变成体验官，免费试用产品给出建议并帮助进行传播，能大大提升企业的影响力和宣传效果。
微信私域：
微信覆盖消费者数量比较有限，商家自主可控性强。微信私域具有两面性，一方面体验较好，粘性较高；另一个方面因其社交属性使得覆盖消费者的天花板比较明显。
现在，大部分商家属于多平台、多店、多品牌销售模式。平台对于消费者数据的管理会使得平台和平台间变得割裂，但商家出于品牌塑造和消费者体验一致性的初衷，天然倾向全渠道融合，这就产生了矛盾，这时企业通过智能营销体系经营私域就显得尤为重要。在互联互通的趋势下，智能营销体系的核心价值需要被重新定义。
实用的智能营销体系就是以全渠道流量运营为杠杆，撬动各个平台和客户触点的优势，高效沉淀新客流量和促进老客户转化，实现全局效率最优的消费者运营策略。在提升全域获客效率基础上，实现企业用户资产化运营。众哲鑫认为全域经营不仅仅是大品牌、大企业的战场，也关乎商业世界中的微观个体。同时，为新入局者提供了更多的可能。
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