2010年9月27日，360发布了其新开发的“隐私保护器”，专门搜集QQ软件是否侵犯用户隐私。2010年11月3日，腾讯宣布在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件，强迫用户“二选一”。双方互诉三场，最终以腾讯获胜，工信部出面平息事件。
这就是轰动中国互联网的3Q大战。
3Q大战是一场伟大的战斗。它不仅仅给腾讯带来重要的战略价值，还给整个中国互联网带来全新的战略意义。它充分打醒了腾讯这头雄狮，使其毅然拿起“投资”这把战略利刃，锋芒毕露，气势骇人，自此以后，中国创投圈无人可以轻易忽视“腾讯的意志”。
2011年1月，腾讯成立50亿元产业共赢基金，号称要为“互联网及相关行业的优秀创新企业提供资本支持”从市值数据计算，腾讯真正做到了总裁刘炽平提出的“用投资再创造一个腾讯”的战略目标。
腾讯的投资，迅速使其从“全民公敌”变身，成为江湖膜拜与巴结的真正意义的大哥级企业，腾讯的“资本+流量”模式，令人望而生畏。
没有3Q大战，没有360的周鸿祎，就不会有后面腾讯的觉醒。因此，我坚持认为周教主极可能是仅次于马化腾，对腾讯最有贡献的人物。同时，他对整个中国互联网行业也产生了极大的间接性战略影响。
周教主另外一个特殊贡献是拒绝了王兴。当时，周教主去红杉基金办公室开会，无意中遇到了当时还在鼓捣人人网的王兴，王兴奔赴红杉寻求融资。两人一个照面，王兴没有给周鸿祎留下好印象，建议红杉拒绝，红杉采纳。
人人网融资不成，资金链吃紧，无奈转售千豫集团陈一舟。王兴又跑去折腾了饭否等两个项目，均以失败告终。然后，才有了王兴在2010年3月创立美团，迎来九败一胜1600亿美金市值的高光时刻。
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