01清晨即起，梳理今日所要做的重要事项，发布在排里。
我一般会列七八项，除了打卡要求以外，另外提出了几点思考，是想让我的伙伴们在打卡完成之后。如何修改，如何检查，如何完美。几点思考几点引导，希望他们在打卡过程中有所收获。
02连着几天发了早晚安海报。
以前会因为懒惰不去做这件事。一旦决定开始，事情好象没那么难，这是从身边一位老铁身上学到的坚持的力量。她每天会固定时间将自己写的内容做成海报发出去，我喜欢她的坚持，所以把她列为一个小榜样。试问谁能天天做一件同样的事，说明她身上有一种特质，那就是韧性。是我应该学习的点。
03将排内事务捊清晰后。我会阅读输入，打卡输出内容。
今天在输入语音时出现一些障碍，录入很多遍，感觉总是录不好。不知是不是手机的原因，莫名其妙就会漏内容。无语得很，关键我竟在录音时想着我在面对很多人，我在演讲，这是场景植入吗？这是一个好的开端，可以锻炼我的演讲能力。
04完成自己的打卡后，我会看他们的打卡内容。
发现东青段落太长，我会告诉她分节，节与节之间要留白，这样效果会更好些，她第一时间做了修改，其他的老铁如果有一些错误，我也会@到，这算是小进步吧！
06今日创意
想到一个点子。希望老铁们把自己所知、所想、所悟分享到群里，每个人都有自己的故事，每个人的所知，很可能是他人的不知。所以只要他们肯分享，我会配合他们在群里完成一次或多次分享。
只有不断的演练才能熟练，迈出一小步就是将来的一大步。所以，我希望他们在群里积极活跃起来。随时call我。把想法告诉我，成就他们的分享预演。
07晚上，连长给几位排长开了语音会议，历时1小时10分。
各位排长在会议中说出自己的困惑。连长予以解决和回答。通过自身的小故事来引导排长解决问题，有共性的，也有个性的问题。通过学习更好地提升解决问题的能力。也明确了身为排长就是教练，学会排兵布阵，提升领导力、沟通力。带好一只队伍不是简简单单的做一些日常事项就可以。需要你如何从细节中发现问题，解决问题，要让团队人员共同成长，一起进步。谢谢连长。
08我的两位班长都非常给力。
她们都很忙，及时完成自身任务以外，主动承担其他事务。在我说了分享的设想后，会在第一时间写出文案，招募分享者。在晚上临睡前，恋雨来群内活跃气氛，并鼓励老铁们早打卡勤分享。她的积极做事的精神让我有些自愧不如。最近敏儿有些忙，家里一堆事，群里一堆事，她会写一张事务安排表，一项项完成，一件件划勾，所以要想理顺时间，就要学会管理自己。将家里的、工作的、群里的事务协调起来，不是一天半天能做到的，必须合理规划，合理安排。她在尽力做好每件事，希望不要太累太辛苦。
09群里的老铁，他们每天不用催，会践行打卡、自检。
昨日小九在11点前，通过检查排查打卡出现的字数的时长问题。她说了几个程序。自查，排长查，班长查，管理组查。检查到位，打卡到位，细节把控完美。也肯定了我们排最近几天没有发现关于字数和时长的问题。
这一点我要感谢我群里的老铁，从第一天我就发现没有任何问题，他们有很好的自查精神。从晚上吃货盟主发的小分享里就能看到，分享的其中一条就是，她会写了改，改了写，要修改很多次才能完成打卡作品，很好的实践了作品思维。
更神奇的是，魏毓岭老铁经过几天的努力，从晚11点打卡到早12点前打卡，竟然有了一个小小的飞跃。获得大家一致点赞，从连长、排长、班长、群内老铁全部给她点赞。所以每个人做什么大家都能看得到，也都会给予肯定与赞赏。
我觉得不是我个人做得有多好，而是这个团队里，每个人都在尽心尽力做事，大家都在努力让自己变得更好。每个人都在努力往前跑。只是有些人跑得快，有些人跑得慢，好在有人会等你，会拉你，会给你加油。我想这就是团队的力量，也正是一个人跑得快，一群人跑得远的真谛吧！
今日复盘，没有以前的模式，随性写出几小点，是我在做事的同时，有了些许的想法，全部在这儿了。期待明天会更好，除了日常事务之外，有小发现，小创意，不有老铁们更多的故事。
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