迭代，在汉语词典里的解释，叫做“更相代替”。说简单点，从版本1.01到版本1.02，就是一次迭代。相比于传统商业的创新过程，迭代思维充分体现了互联网企业的优势。迭代的目标，有可能是不确定的，只是为了试探用户的反馈，发现新的市场机会。迭代的周期，也是较为随机的，出现问题随时解决，没有问题就优化细节，变换风格，提升用户的新鲜感。
其实，小处着眼，大胆试错的观点，并不新鲜，当年张朝阳回国创建搜狐的时候，曾经说过一句话：“大胆尝试，小心求证，让市场给我们答案。”说的也是这个道理。其实，容错与试错的理念并非不适用于传统工业经济时代，只不过在那个时代，试错成本过高，而在今天的网络经济下，迭代的成本极低，这让快速试错成为可能。
为什么互联网产品能够做到迭代呢？
原因有两个：
1. 产品供应到消费的环节非常短。不像传统的行业，需要经过经销商、分销商、批发商等环节。互联网行业产品只需要发布上线，消费者就可以看到
2. 消费者意见的反馈成本低。通过互联网，反馈成本几乎为零，通过收集用户数据，分析用户行为， 来对产品进行更新优化。
迭代，就形成了互联网典型的开发模式——敏捷开发。上线的产品不追求完美，通过接收用户的反馈，不断试错，在持续迭代中完善产品。
迭代思维的两个法则
迭代思维体现在两个层面，一个是“微”；一个是“快”。这也就是我们下面要讨论的两个法则：
法则1——小处着眼，微创新；
法则2——天下武功，唯快不破。
法则1中提到对于产品设计很重要的定律“二八定律”，也就是说20%的行为是最关键的，把80%的精力放在这20%上，这就是决定“微创新”迅速获得成效关键原因。
腾讯的QQ的“微创新”。QQ最早是模仿以色列的即时通讯软件ICQ，而它并不是一味的模仿，在符合本国国情的基础上，不断的挖掘用户需求，从聊天起家，加入发送文件、发表情、QQ群等特色功能，打败了一个又一个的竞争对手，一步一步发展成为中国互联网的领袖企业。
法则2则是因为互联网本身的特点原因，在互联网领域，速度就是生命。在不停的迭代中，挖掘数据，不断优化，抢先一步获得先机。
比如小米的手机，几乎是一周一个版本的速度在更新；很多游戏公司，几乎一有用户反馈，马上进行跟踪优化。在互联网行业有时1年时间就会出现翻天覆地的变化，不能快速跟进行业的发展，很容易被淘汰出局。
不知道怎么用，先记录吧！
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