通过对抗争取第三方支持
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辩论是一种权利在她方的说话场景,对话双方的目标是争取在场的,需要针锋相对的立场开展攻防。
第一部,准确的意识到对方存在的问题
反应和判断能力可以说是别人问的基本素质,反应慢可以慢慢练习,反应错就会越走越偏,所以反应是主题。我们要谈谈如何应对反应慢,这两个常见缺陷,以及“陷进式提问“和“洗脑式忽悠”,这两种常见的问题。
策略一、反应慢怎么办
1.【误区】
他快他赢,我慢我死
2.【小秘诀】
以慢打快
第一招,复述问题
第二招,慢而不断
第三招,化繁为简
3.【使用注意】
4.【常用句型】
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策略二、怎么样回应陷进式问题
1.【误区】
说的对方思路回答
2.【小诀窍】
点破意图
第一步,增强意识,发现陷阱
第二步,斥责刨坑者的的动机
3.【使用注意】
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4.【常用句型】
第二部,辩论的的核心能力是反驳
辩论需要的核心能力,是对荒谬的反驳 。下面我们,以三个最常见的神逻辑,也就是“你认真就输了,”你行你上”“我走过的桥,比你走过的路还多。”
策略一、如何反驳,“认真你就输了”
1.【场景】
用态度定输赢
2.【抛开输赢】
第一步,我仔讲道理,只有你的讲输赢
第二步,如果你讲输赢 那呢已经输了
第三部,你嫌我认真,我就要更认真
3.【使用注意】
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4.【常用句型】
策略二、如何反驳“你行你上?”
1.【误区】
上就上,谁怕谁
2.【小诀窍】
责任反弹
方法1.澄清各自的角色
方法2.指出对方在逃避
方法3.锁定对方的责任
3.【使用注意】
4.【常用句型】
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策略三、如何反驳:“我走过的桥比你走的路还多?”
1.【情景】
不能顶嘴,但心有不甘
2.【小秘诀】
强调“我”才是主题
思路1:在思路问题上指出她与经验无关
思路2:在成长问题上,点命经验的真实价值
思路3:在责任我问题上,要明确权力关系
3.【使用注意】
4.【常用句型】
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第三部、借力打力,以退为进
准确的是识破对方的问题,并且进行有效的反驳,是辩论的前两步,在此基础上再进阶,就到了借力打力的境界
策略一、破解对方的精彩类比
1.【误区】
只强调差异
2.【小诀窍】
借力打力
角度1,可以试试指出内类比之中的不当之处
角度2,可以顺承对方的两日比进行延展阐述
3.【使用注意】
策略二、拒接上级不合理安排
1.【误区】
不合理的要求叫磨练
2.【小秘籍】
唤醒领导心中第三方
第一步,战略上高度肯定
第二步,成本上精密核算
第三步,决策权完全上交
3.【使用注意】
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4.【常用句型】
策略三、避免被人“架起来”
1.【误区】
为了不被戴帽子只能拼命帅帽子
2.【小诀窍】
借力打力
3.【使用注意】
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4.【常用句型】
无戒365极限训练营第60天
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