2023-08-07

许多有效管理者会持续记录，每个月定期回顾，最少也是连续记录三四周，每年定期做两次。

系统地管理时间，需要注意以下几点：

一、首先是找出并砍掉那些根本不需要做的事，也就是那些不会产生任何成果，纯属浪费时间的事情。

二、看看时间记录表上的哪些活动，是别人同样可以做好，甚至做得更好的。

作为一个管理者，需要做的是，把那些不是非得亲力亲为不可的事全部推给别人。

三、还有一种浪费，是管理者造成他人的时间浪费。这是管理者自己基本可以控制，从而可以消除的时间浪费。