到了一年一度的年中总结时间了。我的工作自然也是多了不少,各项会议、数据都要汇总。部门人员的总结在开会中抽时间看了一遍,心里有些沉重。
对新招聘的两个人员要进行中期考核,面临二选一的状态,为难。
本来心里有了大概的谱,但是为了对人家负责任,我特意去了项目作调研,结果出乎我意料,几个人对B的评价都很好,我不能为了辞人而作不公正的评价。
人哪,有些时候还是要有点运气的,去年这个时候我会毫不犹豫的两个留下,今年的话,名额有限,我留两个有点多,对上也要有个交代,为难。
本来我想为B争取换个部门(这个部门也需要),让我觉得不舒服的是:这个部门领导,我与其沟通时,他不想要的理由是:当初他进公司应聘选择的是我的部门,是不是有点奇萌葩?
唉……今天下午找了几个同事谈话,说话也很费元神,下周我必须把这个事情处理好,让我再想一下是不是有更好的方案,赐与我智慧吧!
为难
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