找到一件能让你心潮澎湃并乐此不疲的事

01

接受不确定性，并且学会和不确定性共舞。

02

作为管理者，我们需要帮助员工成长，那么深度谈话就是一件非常重要的事。

03

员工的执行力往往等于领导的领导力。

04

如果你觉得痛苦，觉得不舒服，那是因为你在学习，在成长。

05

管理者的任务就是提高员工的水平，帮助员工成长。你能够培养多少人，决定着你自己有多成功。

06

一个了不起的企业首先看重的一定是员工的成长，员工有创业的动力，有成长的愿望，他才能更高效地去工作、去生活，才能给你创造更多的价值。

07

你的客户是否认同你，不取决于你对他的态度，而取决于你对他有没有价值。

08

我们不要把自己的人生变得特别脆弱。

09

风险和收益之间永远都有一个最大的变量—能力。

10

多多尝试，不断地试，直到找到一件能让你心潮澎湃并乐此不疲的事，那就坚持做下去，或许那就是你生命的意义所在。

11

我们不需要为别人的眼光而活，只需要保证自己每天都在进步。

12

如果你总是在害怕，不愿意自己迈出第一步，而是希望其他人把你踢出去，人生的可能性就是有限的。

13

“睡后收入”不能靠突发灵感，而要靠不断地摸索、打拼，找到正确的方向，寻找边际成本更低的收入模式。

14

一辈子走过来，总得换几个搭档，这是正常的。

15

管理的核心是最大限度地激发他人的善意。

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招人，一定要招有热情、有理想、能跟你一起改变世界的，而不是招那些把眼光放在待遇、薪资上的。

17

如果你能够准确说出并尽量满足那个需求，你们的矛盾就会消失。

18

一个人的共情力越强，越能够理解他人、感知他人，就越容易设计出良好的产品。

19

和同学、朋友共同创业的一个核心要点是，要尊重每个人的独立边界，不能因为感情好，就模糊了彼此的界限，要做好分工，相互尊重，如此才能长久友好地合作下去，否则最终只会分道扬镳，更有甚者关系破裂。