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商业的杠杆——资源整合章

商业的杠杆——资源整合章

作者: b8db97c48383 | 来源:发表于2017-09-07 10:25 被阅读0次

    我们苏老师说过未来经营事业的趋势是合作,谁能与最多人合作,谁就能取得最大的成功,你能与多少人合作,决定你能获得多大的成功!

    1、跟员工合作(团队共同体)

    2、跟客户合作(利益共同体)

    3、跟同行合作(趋势共同体)

    4、跟异业合作(资源共同体)

    资源整合是最好的商业杠杆,世界上最好的资源就是自己的经历,第二好的资源是通过和别人的呼唤而产生,要想让自己的事业可以更好的发展,就需要通过不断地资源整合。现在的时代已进入“竞合时代”,就是首位的系竞争又合作的时代,对外竞争可以让产品的品质越做越好,通过内部合作又可以将市场做大。比如麦当劳就整合了很多资源,牛肉不是他自己生产的,土豆也不是自己种的,可乐也不是自己生产的,但通过整合的方式,将自己变成一个资源整合的平台,让不同的东西在他这个平台上发挥更大的作用,同时他自己也获得了丰厚的利润回报。

    要做到资源整合就需要主动去联结,联结的越多收获就越多,相对成本也会变得更低,但单位回报却会加大。

    到底是舒马赫成就了法拉利,还是法拉利成就了舒马赫?到底是员工成就了老板,还是老板成就了员工?这个世界没有谁离不开谁!只是合作了会让彼此更有成就!这个世界上最愚蠢的人就是自以为是、觉得别人没有自己不行的人。结构决定性质,框架决定大小!企业要做大取决于老板的思维框架,组织结构决定分配和岗位职责,公司要发展、必须设计好完整的组织结构才能更好的分工协作,以达到人尽其才、物尽其用!

    合作的本质是“分”,只有分的清楚,才能合的愉快。很多时候我们不成功,是因为我们不懂的和别人“分”,也就是因为我们不懂的和别人共享利益。很多时候别人不愿意帮助你是因为你分的不够多,或者分的不够爽快。与人合作必须具备的七项思维:

    1.出钱思维:谁出钱、出多少钱、什么时候出?

    2.出力思维:谁出力、出什么力、好处是什么?

    3.执行思维:谁来执行、执行什么、什么责任?

    4.领导思维:谁来领导、领导什么、结果是什么?

    5.罢免思维:什么情况、如何罢免、规则是什么?

    6.退出思维:如何退出、退出规则、退出如何清算?

    7.分钱思维:分现在的、还是未来的、如何分配?

    名言名句:

    天时不如地利,地利不如人和。——先秦·孟子

    万人操弓,共射一招,招无不中。——《吕氏春秋》

    能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。——三国。孙权

    团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。——英。欧文

    五人团结一只虎,十人团结一条龙,百人团结像泰山。--邓中夏

    共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。--奥斯特 洛夫斯基

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