无私是公心的升级版，只有在一个人将公心发挥到极致时，才会舍弃私心而无私，才能成就伟大事业。
任正非和稻盛和夫都不是胡润财富榜上的富翁，但他们为国家、为社会、为人民做出的贡献已经不能用财富的多少来衡量，他们无私无畏的精神，永远是前进道路的“法宝”和“利器”。
稻盛和夫被称为日本的经营之圣。他白手起家，不仅创造了两家世界500强，还拯救了破产的前世界500强日本航空公司，他用50多年的时间，亲手操刀三个世界500强。放眼全球，前无古人。但他却在退休时把个人股份全部捐献给了员工，自己皈依佛门，转而去追求至高财富——提炼心智。大师季羡林称他是全球企业家兼哲学家第一人。
任正非，从2万元创建华为，到年收入突破7000亿元，从6个人发展到18万人，从一家小型民企到世界百强，华为公司创造了中国企业史上的奇迹。作为一家无背景、无资源、缺资本的民营企业，在任正非的带领下，冲破国际巨头的围追堵截，将西方众多百年巨头纷纷斩落马下。被众多跨国对手视作“东方幽灵”。30多年来，华为不停的刷新着成长记录，成长为世界顶级企业。
华为2018年纳税超过了1100亿，位居第一。而任正非却没有上胡润百富榜，这有违常理。因为任正非把自己创立的公司以全体员工持股的形式相对平均分配给全体，自己只占华为股份的百分之一多点。他对首富之位不感兴趣，他认为把企业做大做好比什么都重要。
稻盛和夫说过，无私，本身就是一种强大的领导力 ；如果企业的领导者在开创和推动一项事业时的出发点都是基于“想要让自己发财”，或者“想要对自己产生好处”，那么就自然无法获得手下员工的信赖与尊敬；而在这种领导者的管理之下，企业的经营活动也将无从得以顺利进行。
“不自私，才能活。”这是任正非赋予华为的精神底色。任正非曾说，“我不懂技术，不懂管理，也不懂财务，只是手里提着一桶浆糊，浇在大家脑袋上，把十八万员工团结起来。”在华为，这个粘结人与组织的哲学核心就是价值创造、价值分享，共有共享，保护每一个贡献者的合理利益，形成一个集群，成为强大的战斗力，终究带来成功。这就是分享的哲学！这个哲学要粘结全世界优秀的人。
走近稻盛和夫和任正非，我们感受到的不是“财富”的魅力，而是“人格”的魅力。他们用事实证明了：不为己富，而一生成功。
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