如果判断一款产品的用户体验如何？
1、使用性能
首页加载、界面交互过程、高频操作、第三方感知时效。
2、使用难易度
无帮助无提示，专业词汇生僻难懂、所见即所得。
3、使用舒适度
配色符合大众审美、比例搭配协调、视线与操作路径合理。
4、产品简单性
简单减少学习成本、简单印象深刻。
产品设计10原则以上为部分思考。
产品经理角色分析一款产品的整理思路是什么？
Needs（需求）：
N1：用户的最基本痛点是什么，需要解决什么问题。
N2：市场规模估算，有多大商业价值可被开发。
N3：产业链条如何构建。
N4：行业发展趋势评估。
N5：后续发展可成长需求是什么。
N6：国家政策和法律法规是否会受到影响。
产品需求空档期产品经理应该做些什么？
① 进行产品数据分析，收集数据，挖掘数据，通过量化数据形成产品优化方案。
② 关注用户服务，后去使用反馈和建议，提取价值点，形成后续迭代内容。
③ 看市场，了解行业发展动态，了解竞品推进状态，关注行业生态发展方向是否和产品有偏差。
④ 项目过程跟踪。
⑤ 关注运营阶段成果，协助提供运营策略方案。
⑥ 产品随机验证，不断检测产品耐用性和实现完成度。
⑦ 知识系统盲点学习加强。
⑧ 行业交流与圈子文化交流，找到差异和增加知名度。
用户画像建立的标签主要在那几个维度
① 自然特征/基本属性
性别、年龄、体型、职业、星座、教育程度等。
② 消费特征和购买能力
婚否、收入、车、房、孩子、购物类型、品牌偏好、信用水平、购买周期等。
③ 社会特征/行为特征
亲属状况、家庭构成、社交偏好、信息渠道等。
④ 兴趣特征/心理特征
兴趣爱好、使用APP行为、浏览内容偏好、互动内容等。
移动端产品的三个重要特征
场景、碎片化、速度体验。
短时间或低成本无法找到合适竞品是该怎么获取竞品信息
产品不是为了竞品而做的，竞品只是一个维度上的参考系。
① 产品从0开始，就是要做没有的事情，谈竞品就是一个伪命题了，在这个过程中我们要问的是如何去定位产品，定位用户，定位商业模式，定位核心用户群，产品的出发点是什么，解决用户什么问题。
② 第一步清晰后，那么围绕之前的信息就可以开始抽象提取出产品的雏形和功能点，构建产品的系统化体系：战略层、范围层、功能层、架构层、页面层去逐步分解，构建产品的核心竞争力，形成稳定的盈利模式。
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