大家晚上好，今天与大家分享的是经营要诀。
全员参与经营：
如果员工按照上级的命令行事，往往会形成上令象形的模式，听命者只能奉命行事，即不会独立思考，也不会主动发现问题，是一种消极被动的工作态度，换言之，这样的工作状态是机械的，无意识的，在执行命令时，并没有调用自己的想法和意识，而是把完成上级指示作为理由，放弃独立思维。无目的无意识的态度完成任务，于是便形成了一种普遍消极的职场处事术。上面怎么说就怎么做，不用太努力，完成任务就好，不用太卖力，做到不挨骂的程度即可。
反之，当每个人都通过参与经营，得以实现自我，全体员工齐心协力，朝着同一个目标努力的时候，团队的目标就能实现。全员都能参与经营能够调动每个员工的积极性，激发大家主动去思考的念头。从而一改之前的消极态度，同时增强了每个员工的使命感。
其实，说到全员参与，从另外一个角度来看。咱们公司实行的积分制管理制度，也是在全员实行，并很好的规范每个人的行为规范及调动了每个人的参与积极性，比如：办公室的卫生，每月都有专人来进行负责，开展月度会议，组织活动等都会有人报名参与，也许在以前大家不愿意做，但是在积分的奖励下，每个人都愿意去奉献自己。久而久之，其实从最开始大家都想着去挣积分，更多的到了以后是一种好行为的使然，习惯成了一种自然，让我们每个人都养成了一个好的行为习惯。
京瓷的所有活动，全体员工必须参加。这一点我们明珠也在不断的进行当中，每周一次的全员学习会。这个会议陈总总是强调无正当理由不得请假缺席，通过贯彻全员参与的原则，让每名员工感受到自己是被企业所需要的一份子。从第一次到现在已经坚持了大半年了。每个人都一起参与在这一次的全员学习会当中。我们能够了解到公司最新的资讯，能够了解到我们这一星期的业绩成果。能够了解到发生在不同人身上的不同的事件案例，有哪些值得我们学习和提升的。全员参与经营学习使我们每一个爱学习的人在不断进步，我们也正向成功一步步迈进！
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