产品经理的三把剑很好的将产品经理的能力模型概括为 “道”，“术”，“器”。 “道”- 思维是关键。
我的理解是： 设计思维和产品思维应该紧密结合，但是设计思维帮助用户解决痛点问题，从而产生了你的产品价值主张，产品的价值。 设计思维在前，你需要对用户进入深度的了解，访谈，观察，分析，总结，然后进入产品原型的验证阶段，用最低廉的成本验证你的设计和产品价值主张，收集反馈和数据，进行几轮的验证，不断调整 “用户，需求，信息，交互，视觉”这五个方面。
设计思维应用更广泛，例如Service Design和product design等，从同理心的角度设计更加贴切人们生活或者解决用户/社会痛点问题的思考方式。
产品思维就需要从，市场，用户，功能，数据，信息，交互，推广，变现等方面考虑，推广你的产品价值，保证产品得到良性循环和反馈，能够持续将产品运行下去。（当然产品也有终结的时候）
参考图像：
https://www.oreilly.com/library/view/product-design-vs/9781492031888/Product_Design_vs_Design_Thinking.xhtml
https://www.oreilly.com/library/view/product-design-vs/9781492031888/image/D4830_ProductDesign-vs-DesignThinking.png
网友评论