----中原油田召开2016年三季度节能工作例会
中原油田三季度节能工作例会
10月21日，中原油田召开了2016年第三季度节能工作例会。油田业务部门主管领导，重点耗能单位主管领导、科长等70余人参加会议。会议通报了油田1-9月份能耗指标完成情况，分析了存在的问题，部署了下步重点工作；重点耗能单位进行了经验交流。
栗明选处长主持会议
会议由安全环保处（技术监督处）处长栗明选主持，并就今后如何做好节能工作，强调：一要提高认识找差距。节能是国策，节能指标是约束性指标。中原油田既是能源生产企业，也是能耗和碳排放大户。与安全工作比，节能工作还存在热度不高、力度不大等问题，工作认识、节能管理、技术措施方面还与安全工作存在一些差距。思想决定行为，要像抓安全工作一样抓节能工作，要通过这次会议切实提高认识，正确处理好节能与降本增效、节能与环保的关系，增强节能降耗工作的主动性，持续推动节能工作上水平。二要盯紧目标不放松。各单位要始终紧盯节能目标，坚持在管理和技术方面多措并举，为目标完成多做贡献，确保年度目标圆满完成。没有踏上进度的单位要进一步采取措施，目标必须完成，完不成要问责，并在四季度例会上进行专题分析。要坚持从能耗分析上找差距，从能效测试上找潜力，确保目标管理分解落实到位，切实做到通过节能项目实现经济效益的提升。要进一步做好投资项目的审查和评估，加大节能绩效考核的力度。三要细化措施加力度。要按照“谁主管谁负责”的原则，加强部门之间的协调配合，协同开展潜力分析，积极采取管理和技术双轮驱动的办法，从地质、工艺、设备等方面多措并举，推动节能工作再上新台阶。
会上，安全环保处（技术监督处）副处长邹润通报了油田2016年1-9月节能指标完成情况，对下步工作作了安排部署。邹润副处长指出：1-9月，油田单位产品综合能耗、单位产品综合电耗指标没踏上计划步子，只有91%的单位考核指标按计划运行，部分单位还存在认识有待提高、指标控制不力、能效倍增项目推进较慢、依法合规节能管理存在薄弱环节、节能绩效考核执行不到位、队伍建设有待提高等六个方面问题。针对问题下步要重点做好6项工作：一是树立大节能的理念；二是加大措施力度；三是以能效倍增计划为平台，扎实推进节能管理工作；四是抓好能效监测，提供技术支撑；五是做好制度宣贯、提高管理水平；六是做好总结，统筹安排。
油田相关业务部门协同配合，共同推进。投资发展处着重要求各单位加快“能效倍增”项目推进，严把关，高质量，早投产，争取把节能指标降下来。
五个重点耗能单位作交流
普光分公司、采油一、二、三厂、供水管理处等五个单位从目标分解、月度分析、能耗测试、能效倍增项目、节能评估审查、绩效考核等六个方面进行了经验交流。
认真听
通过本次会议，各单位达成共识，相互借鉴，互促互进，推进油田所有单位共同提高，齐头并进。
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