估计很多人一看这个标题，还以为是什么宫斗剧，帝王情史，其实在职场中，也存在这种类似现象，而且同样耐人深思。
既然说到宫斗剧，那就先看看历史上诸位嫔妃，不论是因为雨露均沾，还是专宠一人，最后的结局都是怎样。
被专宠如杨贵妃，即使遇上唐玄宗这样的明主，也难逃“祸国殃民、红颜祸水”的罪名，魂断马嵬坡，聪慧如甄嬛，也因专宠被一众妃子嫉妒陷害，被逼出宫。
当然，被雨露均沾的妃子，也因不能得到皇帝钟爱，不免郁郁寡欢，虽荣华富贵在身，但内心的悲凉与痛楚，又有几人知。
因此，不论是以上哪种，结局不是凄惨落寞，就是黯然神伤。
且让我们回归到职场中来，很多老板都有几个得力助手，一般都是中层干部，美其名日：管理团队，刚开始，管理团队人少的时候，老板还能兼顾每个人的感受，让每个人都心甘情愿为老板卖命，个人之间争风吃醋的现象还暂未出现。
但随着公司的发展，管理团队逐渐庞大，老板不可能像过去那样，尽量照顾每个人的感受，因此必然要从中选择几个重点培养，平时工作对接，也大部分只跟那几个人交代，再由他们转达给其他相关主管。
如此一来，便出现了”专宠“，而那些之前被”雨露均沾“过的，心里自然不能平衡了。
可以想象的是，接下来博弈的动向就变了。
被专宠的少数几个人，春风得意，意气风发，似乎已与其他人不在一个层级了，是老板的核心管理层了，言谈举止难免流露出傲娇群雄之意。
而那些被老板不再“专宠”的，自然与老板的距离变远了，当然是指心与心的距离，对工作变得不再像之前那样尽心尽力，顶多就是过得去就行。
那么到底该如何看待这种现象呢？
1. 被专宠时，切忌恃宠而骄，要学会适当收敛锋芒，让他人平分秋色。
木秀于林，风必催之，一个人太优秀了，必然惹得一旁众人非议，何况人非圣贤，孰能无过，当你有一点小过错时，便会被嫉贤妒能之人紧盯不放，大做文章，如果这些人联合起来，想必你也百口莫辩，正所谓，欲加之罪，何患无辞。
特别是有一些人，只是在专业方面有些见地，功力深厚，但对于职场人际关系管理这门学问，却是生疏的很，这样是最容易被挖坑下套的。
既然这样，何不适当隐匿锋芒，以求长远，包括主动帮助他人，或找机会让别人也享享风光，当然，这需要隐忍大度，不是每个人都能做到的。
2. 当被雨露均沾时，也不要奢望太多，花无百日红，本就是常态。
人天生就有一种独占心理，比如当小孩子看见自己的父母，跟别的小朋友在一起玩乐时，内心是极度失落的，觉得自己被冷落，因此便怀恨在心，有时还会起报复心理。
而作为职场中人，按理说都是成年人，但这种心理却是存在的，特别是当自己以前跟老板的关系很不错，或三观一致，或曾“互相欣赏”，在这种情况之下，当看到老板对别人，特别是对自己不喜欢的人，加以重用或颇为偏爱时，内心的这种沮丧、落寞、失望，是完全可以想象的。
面对老板的喜新厌旧，或雨露均沾，大部分人顿觉优越感不复存在，在工作中变得不再积极上进，对工作也没有了往日的热情，对老板的忠心也会大打折扣。
当然好一些的，这种负面情绪暴露的不是很明显，而那些耿直单纯的，直接就将所有心思写在脸上，所有不满、怨愤落在行动上，如此恶性循环下去，结果可想而知。
其实换个角度，特别是站在老板或上司角度，这个烦恼就不成立了，作为老板来讲，谁能给自己带来利益，便会重用谁，而不是跟谁三观一致，或对谁最有好感，就加以重用。
再说了，人上有人，谁能保证自己永远是老板心中的No1?
3. 作为老板来说，在“专宠”和“雨露均沾”之间如何来平衡？
以上是从员工角度来分析，应如何看待这种现象。万事有利有弊，作为老板，面对这种棘手的两难问题，到底应如何处理?
专宠某人或某些人，适用于在某些特定时间段，特别是要发挥这些人的价值的时候，比如公司最近有重要项目引进，或筹划上市等，这时候对相关人员额外优待，可以让这些人心甘情愿为其卖命。
比如武则天为了自己的皇位，打击异己，重用周兴、来俊臣，但在登上皇位不久，为了平民愤，再来一个请君入瓮，除之而后快。
而在公司发展平稳期或成熟期，适合雨露均沾，这样有利于管理团队的稳定，这样每个人既不会太膨胀和浮躁，也不会太有失落感。
老板雨露均沾后，为了避免有些人觉得自己的专宠地位不再，如果条件允许，老板可以依据每个人的喜好，可单独附加一些恩惠，比如有人喜欢物质刺激，就在这方面多支出一些，有人喜欢精神鼓励，就多一些嘘寒问暖。
人心即是江湖，哪有什么风平浪静，岁月安好，刀光剑影，血雨腥风本就是常态，习惯就好。
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