以防万一

今年的疫情情况给很多企业及个人带来了沉重的代价。有些企业不得不关门，有些个人此刻也无比的焦虑。其中核心原因就是没做到以防万一。很多人把以防万一都停留在口头上而没有真正的理解其含义，没有落实到行动上去。这次疫情上了深深的一课，其实我个人也是这样的，最近为贷款忧愁。

我自己陷入危机

疫情前，我借了很多钱出去，现在我自己陷入在财务危机，我以为过年后就可以的，没想到这个年过的时间两个月或许不止，寒假过成了暑假。其实这次给我们的思考就是以防万一，要落实行动，要早有准备，要扛得住。也一定要管好长期，因为长期管好了，短期自然在计划之内。

华为早就做好了余存

其实华为一直就做得很好，也见证了什么是真正的健康体质好企业。华为创始人很早就说过，华为永远是冬天，但我们今天有一件过冬的棉袄，账上有60个亿现金，够我们两年的工资。老板想的也是，如果没有收入，账上够发多长时间的工资，很多人赞许华为冬天论，但没有真正懂，没有知行合一。

其实我们早就应该想到，做生意怎么可能一帆风顺，怎么可能只赚不赔，总有赔钱的时候。有人管你还好，没人管你就得储备自己管好自己。

历史告诉要余存

历史上多次讲到这一点，“三年而有一年之积”，就是说经营三年要留好一年的余存。倘若经营9年，要留好三年的余存，倘若经营27年要留有9年的余存，做到如此才叫以防万一。

践行以防万一

所以这次疫情给我们带来很好的思考，告诉我们在今后一定要做到以防万一。我相信这次之后，很多企业都会真正沉下心来去做这4个字：以防万一。衷心祝愿大家度过难关，回归平常，一起到春暖花开。