原型的作用

在产品开发项目中，使用原型主要存在四个目的：学习、沟通，集成和里程碑。

1、学习

在回答“产品是否能按照预期工作?”和“满足需求的程度如何?”此类问题时，原型就作为我们学习的工具。

事实上，我们对于原型的作用认知主要就体现在学习上，我们也可以认为这是对设计成果和思路的一种检查和反思。诸如“系统运作的效率”、“产品的使用直观性”、“产品符合人机工学的程度”都是从制作原型的过程中可以学习到的要点。

2、沟通

加强开发团队与高层管理者、供应商、合作商、供应人、合作人、开发团队拓展成员、消费者以及投资者之间的沟通。

对于实体化原型来说，这是尤为重要的目的。设计者向他人表达自己设计想法和设计工作进度时，制作实体化原型是最有效的手段之一。

3、集成

在综合化原型上进行产品子系统的集成，用于测试产品的整个系统能否按照预期协同工作。

想要达成此类目的的原型一般是实体化的，某些问题在对于产品子系统进行单一性测试检验时是难以被发现的，这些问题一般只会在综合性的实体化原型中出现。

此外，原型可以帮助设计团队达成一致的观点，确保整个团队输出统一整体的设计。

4、里程碑

在产品开发的后期，原型用于验证产品在功能上已经达到期望水平。

此时，里程碑式的原型提供了可供触知的目标，表明了进展情况，并用于加强进度安排。

对于设计者、生产者、管理者、投资者和消费者来说，一个完备的、具有里程碑意义的原型无疑是令人振奋的。