最近开始S成长会2022的内部正式续费了,目前是先面向成长会内部开放。
今年我继续开放了一个“五年陈”通道,面向在S成长会已经在群五年及以上的小伙伴。这几天统计了一下,从2014年S成长会创立以来,按整年算,有7个年头了,目前在群五年的,有将近100人了。
什么概念?在成长会7个整年的持续运行中,有100人与我们相伴了至少五个年头。也就是说,这批人,基本上是看着我长大的。
其中有一些是在成长会创立运行之初就一直在的,也有中间离开了一两年,然后再回来的。另外还有一批人,是从2017年进来以后,就一直在了。而2017年是一个很值得记忆的年头,那一年我出了《刻意学习》,有很多人通过这本书认识了我。
随着时间推移,在S成长会五年以上的人,会越来越多。相信等到成长会十周年的时候,又会有一批人,从五年陈,变成十年陈。而这样会对社群带来什么影响呢?
一方面,可以支持社群以更长远的眼光,谋求发展。既然越来越多的人愿意长期在一个社群,一起持续行动、刻意学习,那我们是不是可以以超过一年的眼光和格局,规划一些事情,开展我们的工作?比如说,我们也可以开始着手制订五年的具体的工作与学习规划,并且逐渐实现?其实我们做的很多工作,都已经在用一年以上的格局来看了。比如我们的读书活动,现在已经运行快五年了,达到了“三个全面”的状态,那下一个五年,会有什么新的玩法,也更值得期待。有很多事情,要出成果,不会那么快。但是大家有耐心,能沉得住气,结果不会差。
另一方面,可以让我们有更深入的了解与信任。信任的建立与发展,需要时间。现代社会大家的急急忙忙,每个人都在追逐自己的事情,好像维护人与人的交往的周期,都特别短。于是所有人都是陌生人,所有人都是擦肩而过。如果有这么一群人,五年都彼此保持持续的联系,共同做事情,我觉得是很难得的。你要知道,哪怕是大学同学,过了五年,很多人都不联系了。但是在一个社群里,大家却能做到持续联系,共同行动,这样积累的信任与了解,就有了时间的加持。
最后,五年是一个时间标记,更是新挑战。五年是一个时间标记,代表我们有一个共同经历,但是这种经历,不能变成经验主义。五年更是新的挑战,你能不能在已有的基础上,有进步,下一个五年,还要像上一个五年一样,还是要比上一个五年,做更多的事情,有更多的担当?关于这个问题的回答,可能会决定在十年的时候,我们能不能仍然相见。
现在回头看最开始做社群的时候,我就是希望能够长期做一些事情,对人的成长有帮助的。现在看,这个想法,正在慢慢实现,或者说已经实现了一点点。
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