做“风口上的猪”

“在风口上，猪都能飞。”这句话是很多创业者在选择赛道时常说的一句话。其实这句话不仅对创业者适用，对很多职场中人同样适用。比如选择一个处于高速发展期的公司，大概率你的职业生涯发展要快很多。不过今天要谈的不是如何选择公司，这个以后再谈。今天要谈的是在一家公司里面，如何做“风口上的猪”？

一般公司特别是大公司，业务很多，项目也很多。“风口上的猪”就是在处在公司战略重点的“重点区域，重点业务，关键项目”上的成员，比较容易出成果，出大成果，助力职业快速发展。

一般来说，我们大部分人是不能决定公司战略重点的，而只能根据公司的战略重点来调整我们自己的工作方式。那么如何调整呢？这需要根据我们的工作内容来决定，一般处在以下四种情况：

第一种情况：我们处在关键项目，关键岗位上。那么恭喜你有这样的机会，放手大干一场。利用好这个机会，做出成绩。

第二种情况：我们不处在关键项目上，但我们工作的内容和公司战略重点也相关。在这种情况下，最好的策略是紧紧抓住和公司战略的相关点，把这个点做大。比如公司目前的战略重点是数字化转型，如果我在人事部门工作，那么我就可以抓住如何匹配数字化转型需要的人力资源和技能要求这个点，做出成绩。

第三种情况：我们的工作和公司战略重点不相关，但是有目前没有被关注的潜力，有可能成为公司的战略重点。比如很有名的例子就是微信。它是有腾讯广州研发中心开发出来的。腾讯总部在深圳，当时的拳头产品是QQ。广州研发中心相对比较边缘，肯定不是战略重点。但在这种情况下，张晓龙敏锐地捕捉到社交软件的机会，成功开发出“微信”，一举封神，而广州研发中心的战略重要性也大大加强。

最后一种情况是：我们的工作和公司战略重点不相关，也没有机会转变成为公司的战略重点。这种情况下也不要沮丧，而是要更积极的做出成绩，寻找机会。公司在资源投入时肯定是有倾斜的，但并不表示非战略重点的业务/岗位就完全没必要存在。在不被大家关注的地方，反而有很多操作上的灵活度，同时大家的期望值也低。如果很好地利用这个灵活度，是很可能超越大家的期望值，从而受到广泛关注，带来职业发展的新机会。这样的例子在我们的日常工作和生活种还是很多的。

不管是哪种情况，如果我们能够积极应对，都有可能成为“风口上的猪”，祝大家都有好的发展。