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今天在家中和父亲不经意间的对话,让我突然间明白为什么自己那么努力的工作,却还总是觉得自己没用,在想明白的那一瞬间,我突然间决定为自己再开设一个新的文集,就叫做“日有所思”,在这个文集当中,我会记录下自己的小感悟,主要是给自己看,当然也希望对读到它的你,如果有共鸣或是派上了用场,那我自然是荣幸之至。
好了,接下来我们直入主题:父亲经常说格局要大,要学会操心。从小时候的不操心变成了如今的不会操心,岁前后有所进步也有所不同但本质上没什么不同,因为结果都一样。
就像现阶段的我一样,有时候也会很忙,但一问起核心问题我却总是语无伦次一问三不知,那么本质上就相当于没有操心,站在领导的位置,但高度却只是一名普通员工。
所谓高纬度,就是要思考核心问题,比如每个岗位的人员配置,运营漏洞出现的原因等,而不仅仅只是着眼于某个点的具体事件,至于具体事件,应该由你来分配具体的人员来做。
但如店内的核心问题,营业数据,危机处理,对账和出入款的审核,这些才是作为中层和高层应该考虑的事,领导层应该是下棋的人,而不是别人手中的棋子。
领导可以在必要时下沉当做棋子暂时解决人手问题,但凡事都要想在最前面,是一个合格领导者的基本素养。
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