比如说，时间管理中常犯的错误是：加快速度而不加选择。
通过重要、紧急两个维度，把事情划分为四个象限的方法基本上每个人都知道，并不稀奇。紧急与否从时间维度上很容易区分，考验人的是如何划分重要的事，把什么当成重要的事直接成为高效与否的分水岭。
只有深度了解个人内心的价值取向，才真切得明白什么是对自己重要的事。又回到了那个老生常谈的话题：志向，也就是所谓的选择大于努力。有方向性才支持选择性，时间管理表面是效率管理，深入一层就是价值观梳理和目标管理。失去方向与目标，时间管理沦为形式和笑话。
其实，西方几乎所有的管理工具都需要一个前提条件，就是目标管理。没有目标就无所谓管理，有方向并能细化为具体目标，西方管理的方法才能发挥作用。
回到时间管理上也是一样，在你价值观中能清晰分辨出什么是重要的，四象限法则才起作用。有具体目标，番茄工作法才有意义，有量化的细致的目标描述，才有可能将事情划分为一二三的行为。
时间管理虽然不新鲜了，依然对个人有足够的指导作用。我们中国人的大脑擅长抽象而惰于逻辑；乐于概念而忽略步骤；崇尚悟性而简化过程。
仅是知道对是没用的，仍需知道为什么对。在都不弱智的情况下，我们很容易知道什么是对的，下一步是细究为什么这样是对的？怎么做会更对呢？有没有细微层次上的优劣？深入思考下就会有更加有作用的、更实质的收获。
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