公司每周例会都特别热闹,会议主题一般是总结本周工作并安排下周计划,参会的有副总,技术总监,产品经理,开发人员若干,测试和设计各一。
惯例是产品经理主持会议,副总旁听,开发陪衬,刚开始的气氛和谐美好,但美好总是脆弱的。
接下来就精彩了。
例:a = 副总,b = 技术总监, c = 产品经理
c问b,“这个问题解决了吗?”
b面无表情答,“没有。”
a不开心了,“为什么还没解决,给了你们充足的时间,遇到什么问题了?”
b争辩,“产品没给设计,原型没有这功能。”
c一脸不可置信,“我明明告诉你了,在xx时间,xx地点。”
b不认,“反正我没听到,也不晓得,不信你问问他们(众开发小透明)。”
c急忙打开产品文档,指着投影,“你看,这里写的很清楚。”
b转向某开发,“这是你做,你为什么没完成,说了做之前要看文档!你们就是不听。”
某开发,“这文档是后面上传的,前期的没有这需求。”
c翻着聊天记录,“我在群里说了的,你们不看吗?”
a很不耐烦了,“这个问题你们自己下去讨论,会议继续。”
c问b,“这个问题解决了吗?”
b面无表情答,“没有。”
......
网友评论