除了房租，人员工资外，还有一笔固定支出，
今天你花了吗？
身边开公司的朋友，我问他们，
一笔业务要给渠道返费多少的时候，我惊了，我问他：综合下来成交额的0.5%，一笔也要2万多，那是不是可以理解，你的获客成本···· 吓人了啊。在算上你的业务员也是靠这个返费吸引顾客，真不知道你们公司是不是在做慈善啊。
你们就没有广告预算吗？你们每个月的营销支出是多少？
他们听到后一懵，然后问我：你转行做广告了吗？我可没有钱去烧啊？
多数人对广告的认知是，烧钱的，给老百姓看乐呵的，我房租还费劲呢，居然让我打广告？
业务员的工资也是营销费用
我问朋友你说你们的业务员不干活，你给他们安排任务了吗，任务量化了吗？如果你他们都做了，还是没有业绩，是不是你安排的任务除了问题？
如果你觉得业务员水平不够，只能出去跑业务，干不了大事，那你给他们的工资买他们的时间的意义在哪？
换句话说，我给业务员开工资，他们出去跑业务，不也是在推广自己的公司吗，不也是在给自己打广告吗，如果业务员连基本的量化指标都完不成，那你花的这笔钱是不是就亏了，都说人才贵，自己养不起，人才和营销哪个目标群里多，就花在哪里不得了，就因为看不见员工回到公司挨骂？
只能靠人地推获客这一方法，人的能力和时间多贵啊，获客成本也太高了吧。
朋友说：打广告，谁知道有没有客户啊。
当下的2万是看的见的客户，营销的2万，是见不到的未来，
我们生活在2020年，可是商业思维还是在1990年，
吃的穿的讲究性价比，为了双十一连夜剁手，
到了自己的买卖上却一直这么奢侈的找客户。
请你相信我说的每一句都是错的
刘润·进化岛·每日思考打卡
第五季，当思考成为习惯，世界开始透明
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